房地产公司财务总监绩效考核方案.docx

房地产公司财务总监绩效考核方案一岗位类别和聘期姓名任职部门财务部职务财务总监入职时间年月日聘期年月日年月日考核期年月日年月日二主要职责组织编制财务资金审计等规章制度及业务操作流程对公司资金的时间安排进行组织计划控制与管理财务监控财务分析与预测疏通融资渠道分管部门管理三工作目标财务预算与控制对预算执行过程中出现的问题没有及时解决每出现次减分财务分析每月季度至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议未能提供有效的相关信息减分分疏通融资渠道确保融资渠道畅通领导交办的融资任务地完成每差减分投资回报率达到每低减分资金利用率达到每低减分成本控制对各部门的成本进行控制未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现次减分分管部门人员管理部门培训计划完成率达到未完成该项工作减分及时公正地对下属员工进行考核下属员工对绩效考核工作满意度评分在分以上加分年度重点工作完成情况年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评估说明年度重点工作中如出现子项目或者分阶段目标的情况应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值在年中因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整四附则责任人在工作期内若出现重大责任事故则公司有权对责任人提出终止聘用合同本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改本责任书本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后由公司另行研究确定解决办法本责任书解释权归公司综合部