工作计划 设备科工作计划

设备科工作计划 1深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。学习设备部发放 的《设备设施管理制度》总结设备管理方法，使设备管理标准化、细 致化。 2.加强对检修人员的管理和培训。对新安装的设备在对操作人员 进行操作规程和要点的培训同时，对维修人员进行常见故障的培训。 3.加强设备的润滑保养。动员全员进行设备的润滑保养，将设备 的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进行设备泣 滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。 4.加强对二级仓库的管理，根据设备的开动情况对已形成的常用 备件的库存定额量进行调整，对非常用的库存备件统计详细的型号、 数量形成表格供技术改造时查找优先选用。 5 .组织对分三所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。 6.对现有的设备巡回检查方式进行调整,加强小组员工对自己小 组设备问题的认识并培训简单处理的方法, 力求在设备故障的起始阶 段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。 医 院设备科工作计划 一、强化教育,提高思想道德防线 仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育 入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反