工作计划 设备科工作计划

设备科工作计划 1深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。学习设备部发放 的《设备设施管理制度》总结设备管理方法，使设备管理标准化、细 致化。 2.加强对检修人员的管理和培训。对新安装的设备在对操作人员 进行操作规程和要点的培训同时，对维修人员进行常见故障的培训。 3.加强设备的润滑保养。动员全员进行设备的润滑保养，将设备 的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进行设备泣 滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。 4.加强对二级仓库的管理，根据设备的开动情况对已形成的常用 备件的库存定额量进行调整，对非常用的库存备件统计详细的型号、 数量形成表格供技术改造时查找优先选用。 5 .组织对分三所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。 6.对现有的设备巡回检查方式进行调整,加强小组员工对自己小 组设备问题的认识并培训简单处理的方法, 力求在设备故障的起始阶 段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。 医 院设备科工作计划 一、强化教育,提高思想道德防线 仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育 入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡康的思想道德防线。 是注重经常性，做到警钟长鸣。 我们及时学习传达医院和纪检委的有 关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断加  强警示教育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进行专题 学习外,还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记 文件中的各项要求。三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪 检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接 受群众及生产厂家的监督， 针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众 提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题 解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提 高仪器设备采购工作中思想道德防线,提升采购人员的内控意识、监 督意识、责任意识和风险意识,努力形成"不想、不能、不敢"的氛围。 "不想"靠教育，提高觉悟增强自觉性"不能"靠制度，加强监督机制 不敢"靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，从而提高 了采购人员的思想道德防线。 二、加强制度建设不断完善体制。 加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院 党政领导高度重视仪器设备采购工作, 部署加强风廉政建设落实到设 备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用， 成立医科大学总医院设备专家评审库, 医科大学总医院仪器管理委员 会: 院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员 由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责 人担任，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系,为做好 仪器设备采购工作葛定了组织基础和领导保证。 三、加强制度管理严格程序  加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管 理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行严格执行招 投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。 为了加强我院 国定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策 法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府采购法及天 津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备管理程序文件既:“购 置设备申请程序"购置设备审批程序"购置设备采购原则"购置设备 审批权限"。为了规范监督管理，规范采购行为还制定了: “仪器设备 采购管理制度和经办人行为规范"设备采购过程中的监督管理制度”“ 设备采购责任追究制度"等，在医疗设备采购工作中严格执行管理程 序, 客观公正地履行职责，认真规范采购行为,必需坚持公开、公平、 公正、透明、择优的采购原则，用管理制度约束腐败行为的发生，进 一步加大了对仪器设备采购工作的监控力度, 努力做到规范行为有依 据, 严格程序不变通, 执行程序不走样, 避免工作的随意性和盲目性。 四、规范医院设备招标采购评标方法,堵塞腐败案件发生 规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招 标采购中的违纪、违规行为发生，堵塞腐败案件，使医院设备招标采 购工作更加公平、公正、合理、优化、透明, 净化医疗设备销售市场， 提高医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进 廉政建设。 规范医院设备招标评标方法内容: 1、确定评标原则: 医院设备 招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想, 必须体  现招标活动的公正性和透明度。坚持"公开、公平、公正、科学、择 优"的基本原则;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原 则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则;评标 过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会的组建要遵循科学、公 正、严说的原则。2、规范评标方法: 根据《中华人民共和国招投标 法》规定，规范医疗设备