医院急诊科工作计划一工作计划
医院急诊科工作计划
xx 年我们急诊科将全面落实科学发展观,认真贯彻实
行上级有关文件精神,深入开展“以病人为中心,发挥中
医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动,凝聚全科
医务人员力量,以新思路、新观念、新举措,增强急诊工
作的生机与活力,进一步加强和完善急诊管理,规范诊疗
行为,提高急诊医疗服务质量,满足广大患者的需求,加
快我院急诊发展步伐。制定计划如下:
、指导思想
以邓小平理论为指导,认真贯彻落实科学发展观,认
真贯彻落实“以病人为中心,发挥中医药特色优势”为主
题的中医医院管理年活动有关要求,以维护健康,关爱生
命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为
民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚
实的步伐。
二、任务、目标和要求
1 .加强科室现有专业技术人员的培训,以学术〈科)
带头人及人才梯队应能满足急诊内涵建设需要为重点,有
计划的进行中医药继续教育,年内派出参加各类与急诊救
护学术活动达到 15 人次,在同等条件下,对中医药适宜技
术方面的培训班,优先按排。计划派出一名中医师到上级
医院进修学习。很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查
体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
2. 进一步提高医疗护理质量,完善急诊常见优势病种
的诊疗常规,并在临床工作中执行。提高处理急危重症的
能力和诊疗质量,在急危重症救治中积极应用中医药,保
障中医药的充分参与,充分发挥中医药的特色和优势。提
高特色病种的辨证论治水平、诊断与鉴别诊断水平,提高
检查与治疗的适宜性以及药物使用的安全性、合理性。提
高重点急诊治疗率。要求医护人员熟练掌握中西医急救知
识和技能,提高急危重症的中医药使用率。
围绕“质量、安全、服务、价格*,狠抓内涵建设。完
善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、
便捷、有效。完善 24 小时急诊服务目录、和急诊工作流程,
与临床各科做好协调配合工作。认真做好应急预案管理,
对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于
24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
力争门诊诊疗人次达到 50000 人次: 病人出院人次 7
00 人次: 留观人次12 0 人次: 业务收入达到 400 万,药品
收入占业收入比例下降 5%。
院内急会诊到位时间友10 分钟,急诊留观时间生4 8 小
时,和急诊应用中医诊疗技术=3 项,急危重症抢救成功率三
80%,急重症中医治疗率,急危重症中西医结合治疗率三
30%。和急救物品完好率 100% 。
3、服务态度
坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”
活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落
实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定
期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。
延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,
提高患者满意率,构建和谐医患关系
三.加强领导,建立本科室各类管理组织机构,落实责
任。
1. 成立医疗质控小组
组长:
成员:
主要职责: 负责本科室的医疗质量管理工作,各种医
疗文书书写督查工作,严防医疗纠纷的发生。
2. 成立感控小组:
组长:
成员:
主要职责: 负责本科室的各种传染病上报工作,严