医院工作计划，工作计划

医院工作计划， 工作计划 [医院工作计划]XX 年医院工作计划 XX 年的结束，我院一直遵守以病人为中心的原则，为病 人减少痛苦，重抓服务质量，医院工作计划。在院领导的大 力支持及我院护理人员的紧密配合下，我院被评为了市级文 明医院。并在收入方面也得到了一定的提升。 我们蕉迎 人X 年的到来，在工作中将以##*#理论为指导， 认真践行三个代表重要思想，全面落实科学发展观，认真学 习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服 务质量，按照医院制定的五年发展规划及其配套文件，一步 一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化 管理，使医院再上新水平、再登新台阶。于此同时，作出了 XX 年医院工作计划: 一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上 级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学 习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议 事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范 围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各 种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全 面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观 落实到实际工作中，为构建##k*#社会做出应有贡献 。  、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。 这项活动， 国家卫生部、省卫生厅、 市卫生局已连续倡导进行了好几年， 每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，08 年工 作总结中的教训告诉我们，全力改进医院目前存在的问题和 不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把 医疗服务质量这个永恒的主题抓好。 三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的《XX 年 至 XX 年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经 修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对 我院今后的发展是一个很大的促进。从 XX 年起，我们一定 围绕这个规划作文章、下功夫。 1、扩建业务用房。建造 40000m2 高标准综合楼的问题， 我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部 门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门 的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长 担任主任, 卫生局领导为副主任, 院领导为建设办公室主任， 具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办 好相关手续,争取早日动工兴建，工作计划《医院工作计划》 (http://) 。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件 建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达 到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的  财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况 和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部 引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各 20 人，逐步形成合理的人才梯队。 3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发 展的需要，整合细化临床医疗科室。XX 年，创造条件准备把 糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开 展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联 合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目， 做强做大现有的临床科室。 4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专 科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大， 特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点 专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功 夫。我院 XX 年工作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿 病、针推等科室做为市级重点专科加以培植, 在财力、物力、 人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专 科迈进，带动