（工作计划）2006年医院工作计划

2006 年医院工作计划 2006 年医院工作计划 2006 年医院工作 的指导思想是: 以弄小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真 贰彻党 的十六届五中全会精神，坚持*科技兴院”的发展战略，坚持“以病人为中心”的服 务理念，紧系围绕医院第三届职工代表大会确定 的发展战略目标，*立足服务、突出特色、 培养人才、发展专科、树立品牌"，加大改革力度，实现思路创新 、经党创新、管理创新，开创医院工作 的新局面- 全年医院工作 的总体目标是; 在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、 分配方案改革等方面取得新突破硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和 社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强职工特过进一步提高。 全院 业务收入增长广，医疗性收入达到**。 、工作重点 《一) 加大分配方案 的改革力度，完善自 我激励机制。 为了彻底破除目前科室二次分配中存在 的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院 职工,特别是专业技术人员 的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，今年医 院根据临床、医技各科室 的实际需要和工作量铺况，重新核定科室岗位人员职数