危险作业现场管理制度.wps

危险作业现场管理制度 一、为保证现场危险作业人员安全，结合项目情况特制定管理制度要求。求项目部所有人员严格遵守、互相监督、杜绝违章、保障安全。 二、危险作业范围包括，高处作业、临电作业、明火或易燃易爆作业、有中毒或窒息危险的作业、吊装起重作业、安装拆除作业。 三、危险作业管理职责分工 1、安全员负责明火作业的安全检查，负责高处作业、有限空间作业安 全设施的检查、 验收监督安全技术措施或交底的落实情况，对现场进行日常检查发现隐患下发整改通知书，以及时消除隐患。 2、安全副经理购置、发放、更新危险作业制动保护用品及安全防设施购置时，要审核供货单位的资质材料严禁“三无”不合格产品入场，做好有关记录资料。 3、安全技术负责人编制安全保障措施或方案，并对作业人员进行交底施工方案要做到操作性强、有针对性、科学优化。根据项目教育培训制度的规定对有关特种作业人员进行教育、交底及考核审核特种作业操作证 杜绝假证、过期证入场。 4、项目经理保证购置劳保用品及安全防护设施费用的使用。 四、危险作业安全管理 1、安全技术交底，在安排危险作业前相关负责部门要组织力量对作业人员进行安全技术交底，要明确危害的严重发表主预防措施。 2、指定作业安全监督员，作业过程中要有安全监督员负责现场管理， 如明火作业的看火人、各作业班组的工班长。安全监督员要坚守岗位，严禁私自脱岗发现安全隐患时要立即处理或上报处臵，情况危