管理会计的发展及应用建议.docx

管理会计的发展及应用建议摘要自年月日财政部会计司制定发布财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见以来在年年和年连续三年中积极推进管理会计体系建设都作为会计司的年度工作要点之一可见管理会计的发展无论从国家层面还是企业层面看都是大势所趋形势所迫但是管理会计在我国企业中的实际发展受到一定限制难以全面应用本文对管理会计在企业中的发展应用进行分析针对问题提出建议关键词管理会计发展企业管理建议一管理会计的概念管理会计是指在提高企业经济效益并通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工整理和报告使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分其根本目的是提高企业的经营业绩增强企业的市场抗风险能力基于此管理会计是企业的战略业务财务一体化最有效的工具二管理会计在企业的现状近年来市场经济急速发展企业自身生存与发展管理会计的管理理念慢慢潜入了企业管理之中大型企业的管理者开始意识到企业管理需要管理会计这一角色一企业组织架构中关于管理会计的归口部门目前管理会计被大多数企业所重视管理会计部门在一些央企专门设立一些中小企业聘请管理会计专家讲解管理会计以此来表达对管理会计的重视程度但纵观全部企业管理会计实施的主要部门依旧是财务部对管理会计工作独立设置组织部门的企业占比仍然很低管理会计在企业中的运行事实并不是独自进行的由财务部门负责然后划分各个模块分别对管理会计的各项活动负责如成本会计模块计划模块预算模块二管理会计在企业的应用领域一般企业会对资金需求量利润成本和销售进行预测分析预测的源头是销售而管理会计却将销售作为一个常量把销售额的确定作为成本预测和控制利润规划和控制以及资金规划和控制的前提条件这样的情况下大多数企业应用管理会计只是用于成本考核等方面大大缩小了管理会计的应用范围导致了应用重点的单一从而制约了我国管理会计的发展另外管理会计使用的方法中标准成本法最受青睐其次是作业成本法相对于其他核算方法作业成本法属较为科学先进的方法三管理会计分析的数据基础目前的管理会计以财务会计的数据作为依赖来进行分析数据按财务月报数据为准财务数据的分析停留在结构化数据上面据相关机构的调查显示目前在企业中非结构化数据占左右左右的结构化数据被传统企业所使用这些小范围的数据不能满足现代企业管理的需求了现代企业管理会计应当充分意识到非结构化数据与结构化数据以及半结构化数据对企业经营管理的作用重视获取完整和全面的财务数据充分利用相关的财务数据进行综合的数据分析为企业决策管理提供相应的依据四管理会计人才在不同企业的适用性问题原则上企业对管理会计人才可以外聘也可以从本身企业培养但对于企业来说熟悉企业情况的管理会计比外聘的专家更接地气而新聘的管理会计比新聘的财务会计跳槽更容易水土不服因为管理会计不但要掌握管理学与会计学的专业知识还需掌握企业的行业与业务知识管理会计属于企业业务流前端工作者充分透彻认识企业后做出的管理会计分析更具实用性因此这些人才不太具备职业通性五管理会计使用信息系统的程度实务中管理会计使用的信息系统多为企业原有的信息系统如本身就有的系统或者其他业务系统管理会计分析时多数是一点一点的对接各模块取数企业专门为管理会计而开发的信息系统少之又少信息化对管理会计的支撑严重不足没有信息化的支持难以全面发展因为在互联网的时代数据的价值会随时间的流逝而迅速贬值在管理会计工作中要建立采集和挖掘数据分析系统加强大数据价值挖掘的技术研究与开发以便有效地挖掘具有巨大政治社会科技经济和自然价值和有利于提升企业竞争力的数据三管理会计发展的存在问题一理论体系建设滞后从世纪年代末期开始中国会计学界对西方管理会计进行了大量的引进消化和吸收工作这三十多年来也取得一定的成效但总体而言中国现有的管理会计理论研究还是非常薄弱研究水平与国际水平的差距较大而且难以解决或指导管理会计实践我国管理会计至今未形成比较成熟的理论体系和方法体系仍停留在简单方法的介绍方面忽视理论系统研究缺乏对实用性功能性和可操作性二实践处于自发无序状态企业中对管理会计岗位的设置实施领域呈报形式等都处于自发状态受限于企业的规模管理者的认知等因素企业建立管理会计的情况存在很大差别工作开展情况也参差不齐尚未形成系统局面对管理会计的应用有较大的随意性三管理会计人才匮乏相对于财务会计管理会计人才需要更强的会计知识和财务管理知识需要站在更高的层次来看企业的财务管理问题不仅熟悉企业财务准则还必须对企业所在的外部经营环境有充分的认识因此这样的综合型人才现阶段是匮乏的参考一项对企业管理会计实施现状为目的的调查在家含上市和非上市企业中从事财务相关工作的人员约占其中专业从事管理会计工作只有占财务工作人员的可见企业中管理会计人才非常少四信息化的发展缺乏系统的统筹和规划前面提到管理会计的数据基础多建立在财务会计和原有的信息系统之上可能在管理会计使用中会对这些数据或信息系统提出需求进行了点或面的开发然而在全面实施中企业系统规划和全面统筹的开发管理会计专门的信息系统是少之又少的没有强有力的信息系统支持管理会计在企业中发挥的作用也是会制约的五理念尚未转变大部分企业领导层对管理会计的重视程度不够理念尚停留在会计就是算好账每月准时出具财务会计数据即可至于管理经营决策属于企业领导层与会计无关这直接影响到了企业财务部门对管理会计的应用没有管理层的支持管理会计也不能够在企业中得到顺利的实施四管理会计发展的对策建议一从国家层面来说第一建立好管理会计理论和体系结合我国管理会计现阶段的实际情况理论体系的建立和完善将是一个持续的过程财政部在借鉴有关课题研究成果达到一定理论条件时要及时印发管理会计应用指引同时做好管理会计案例的筛选整理讨论完善等有关工作加快构建管理会计案例库另外加强管理会计国际交流与合作取长补短学习经验也是必不可少的第二高校管理会计教材需要与时俱进目前高校会计学本科教学课程安排中涉及管理会计的课程绝大部分都有管理会计和成本会计但课程内容大多注重管理会计基本原理方法和初步应用而案例分析内容较少因此高校管理会计教材需要注入更多的案例分析实操应用指引第三推进产学研结合建议由国家财政部牵头提供一定的政府补贴在各省市地区建立协会等既有高校研究人员也有企业管理会计参与的专门的管理会计团体或组织机构年月江苏省成立了江苏管理会计研究中心这是一个典范通过协会等机构为纽带管理会计的研究人员与实务界人士密切合作将企业应用管理会计的成功经验加以系统地归纳与总结搞出一批具有行业特点的既有理论性又具有较强可操作性的典型研究报告并将这些案例研究报告作为样板加以推广形成示范效应从而推动我国未来管理会计的应用只有产学结合最终出来的方法体系才接地气二从企业层面来说设置具有管理会计职能的岗位或者部门企业根据自身实际情况设置专门的管理会计岗位或者部门管理会计是企业管理的核心地位为企业的计划评价控制服务进行财务信息的收集分析和预测而且专职的管理会计和兼职管理会计无论从对企业的熟悉情况还是对工作内容研究深度都有质的区别因此设置专门的职位或部门至关重要管理者转变正确理念作为企业管理者要多参加企业管理方面的培训吸收新式的管理理念提高自身的管理会计意识让科学管理理念植根于头脑中真正意识到管理会计的预测决策和控制作用在企业管理中的重要作用才能使企业长久经营下去才能最大限度地降低产品成本提高企业效益第三加快管理会计信息化的建设企业应该积极开发具有融企业内外环境信息销售财务资金等一体化的管理会计软件或平台使管理会计可以通过信息系统和大数据库轻松快捷地获取有用数据并通过信息系统高速计算处理管理会计的各种复杂的公式模型为管理决策层提供及时而有价值的信息三从个人层面提升自身专业技术水平管理会计对从业人员的综合能力要求很高在具备财务专业技术能力税务筹划能力财务管理能力的基础上还需具备战略管理会计能力将传统的管理会计提升到战略管理会计的高度同时时刻关注国家政策行业动态如笔者所在公司处于文化产业链条近两年侧重发展文旅商方向而模式又是文旅商多为选择的实现模式实行时管理会计要为决策层在识别政府和市场分别应该或善于管控哪些风险提供数据并助力决策者运用市场杠杆推动企业经营的发展掌握恰当的方法与呈报格式方法企业管理会计要掌握投入产出法线性规划存货控制等计划决策模型建立有关流程分析战略成本管理等理论与方法体系选择适合本企业的来使用呈报格式管理会计提供给决策者报告时要注意呈报格式一般来说管理水平高的决策者对表格敏感而管理水平相对低的决策者则对图形敏感看决策者偏好图形呈报格式还是表格呈报格式编制适合其使用的格式便于其决策否则选用了太专业的术语及指标或者不是其偏好的呈报格式报送报告决策者看了不敏感起不到报告该起的作用强化企业内部控制和风险管控能力管理会计应当对敏感的岗位与环节进行重点控制如采购和货币资金岗位等在决策过程和实时考核的时候进行风险特征分析采取相应的措施进行风险防范持续的建立一套较为完善的风险防控体系强化对企业投融资以及运营风险的控制沟通协调能力管理会计虽然内部报告会计但其提取信息时经常需要与企业内部不同层面甚至政府部门进行沟通交流这就要求管理会计人才需要有强大的沟通协调能力沟通方式汇报话术选取沟通时间和对接人物等方面的技巧都是管理会计需关注提升的要点五结束语管理会计在企业战略投资风险价值创造绩效评估财务职能再造等方面发挥着不可忽视的作用现阶段下管理会计还存在很大的发展空间后续我们必须不断地加强对管理会计的理论和实践结合的研究实现其在企业管理中的全面应用参考文献刘俞伶管理会计在现实应用中的问题及对策新西部理论版毛洪涛何熙琼苏朦呈报格式个人能力与管理会计信息决策价值一项定价决策的实验研究会计研究顾宁宁管理会计为企业经营创造价值的问题及对策财经问题研究王昌锐姜姗管理会计人才培养困境与对策财会通讯