市场部规章制度

市场部管理制度及岗位职责 总则：为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 一、市场部管理制度 　 1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。 　　2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。 　　3、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。 　　4、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关部门。 　　5、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。 　 6、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。 　 7、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。 8、完成公司或部门交办的其他工作。 9、请假需提前请示部门经理。 10、考核员工范畴（工作内容、团队精神、纪律卫生等）。 11、在工作中互帮互助、积极配合，时刻注重自身形象，严于律己，按照公司规定不得迟到早退。 二、市场部工作制度 　　1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。 2、市场信息、行为的及时收集与反馈。 3、新产品、新市场的策略制定。 　　4、各类项目的承接、合同签订和款项回收。 　　5、不断收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。 6、及时进行款项回收工作，并按期提交回收报告;承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。 7、每日晨会汇报前一天工作完成情况、计划当日工作。 三、 岗位职责 组长 1、为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案。 2、负责活动策划、营销方案制定及活动现场