电力工程投标文件.doc

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强质量检查公司定期组织有关责任部门按质量体系程序文件要求对该工程施工质量进行全面检查项目工程部每周对工程进行一次质量检查和协调各专业工长结合施工现场实际对施工班组作好施工图纸施工程序方法规范标准及消除安装质量通病措施的交底认真实施安装工艺卡各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容按月向班组下达分项工程安装工艺卡包括工程量施工程序施工方法质量控制措施质量目标质量管理点质量控制点计划工期班组完成分项工程内容后按工艺卡要求做工序自检如实地在工艺卡上填写自检记录工序交接认真作好交接检查质检员在班组自检基础上进行抽检做出初步评定并将抽查情况反馈项目工程师要求工艺卡中的质量管理点及质量控制点的合格率达成班组自检合格率大于对于检查中发现的质量问题由工长组织整改项目工程师每周组织对工艺卡执行情况进行抽查考核根据评分情况与当月效益奖挂钩投标文件推行样板工艺尽量采用集中预制实行工序作业首检制对风管制作支吊架制作等采取集中预制以保证工艺统一保证制作质量并在制作安装中实行首检制首检合格的工艺作为后续作业的标准施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量保证工期和安全生产为目的的群众性小组活动发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议项目工程师按月组织质量检查各专业工长定期组织分部工程的质量检查质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改杜绝马后炮和大面积返工现象的出现在施工中严格质量三检制度实行班组自检工长抽检由质量专职人员专检每一质量隐患如班组三天没有发现问题的工长五天没有发现问题的专职质量检查人员七天没有发现问题的给予一定的处罚严把材料质量关严格按公司程序文件物资采购控制程序执行确保物资质量符合工程相关要求为工程质量提供保证材料物资入库验收保管和发放都必须严格按程序文件执行所有材料设备必须具备材质证明书及合格证不合格的材料设备严禁进入施工现场对工程中的施工工艺制定统一的标准保证工程的工艺符合规范要求六安全目标安全保证体系及技术组织措施安全管理目标人身死亡事故为零杜绝重伤和群伤事故杜绝重大机械设备和火灾事故控制和消灭一般工伤事故负伤率控制在以下控制高处坠落物体打击坍塌触电等恶性事故作为施工全过程的防范和控制的重点工作严格管理认真运作实现工程无事故安全管理组织机构及主要职责投标文件用框图表示安全管理组织机构并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责安全管理制度及办法组建由项目经理领导项目部职能部门施工队组成的安全工作三级管理网络安全组织技术措施安全施工是一项难度较大的工作它涉及到物的安全状态人的安全行为和安全管理工作的严细及安全方案的有效性和针对性以上几个方面缺一不可下面对本工程安全薄弱环节作一个分析并提出预防方案预测安全薄弱环节预防方案施工所选用和采购的机械工器具隐患可能给施工人员带来不安全的因素认真执行电力建设安全施工管理规定安全生产工作规定电力建设安全工作规程电业安全工作堆规程发电厂和变电所电气部分及公司有关安全保证体系文件贯彻安全第一预防为主的方针落实各级安全责任制重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制持续推进基建安风体系认证工作严格执行四步法八步骤管理形成施工现场安全管理文化配合建设单位日常检查扣分工作实行全员持证上岗规范管理严格执行南网五个严禁七环境保护及文明施工环境保护分析因施工可能引起的环境保护方面的问题基础开挖可能造成交通阻碍的影响施工对市民生活的干扰施工临时用地对环境的影响对沿线的生态环境保护加强施工管理严格保护环境一环境保护的目标对于有噪声的机器如发电机等应做好防噪方案尽量减少对周围居民的影响做好施工杂物堆放管理有效阻止防碍城市交通避免引起交通堵塞采取有效方案杜绝火灾事故发生采取适宜的土石方施工方法杜绝野蛮施工行为二环境保护的方案按照国家有关环境保护土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业以减少施工对环境的影响程度制定环境保护的管理于册发放到各施工班组同时对职工开展环保教育提高职工环保意识制定管理方案奖优罚劣三因施工影响到市容应及时作好恢复工作投标文件文明施工的目标组织机构和实施方案文明施工的目标建设一流的施工队伍创建双文明达标施工单位向项目法人提供的优质服务文明施工的组织机构组长工程总负责人副组长质量技术负责人组员项目经理部全体管理人员及施工队队长队技术员施工人员文明施工实施方案施工用的材料设备等堆放合理各种物资标识清楚排放有序并符合安全防火标准施工所用的机械设备完好标识清楚清洁安全操作规程齐全操作人员持证上岗并熟悉机构性能和工作条件施工临时设施完整布置得当环境清洁办公室工具间生活区等场所内部整洁布置整齐有关职责制度规定上墙施工时采用护拦将施工区域和非施工区域隔离设标志牌有专人监护施工结束时应及时清场做到工完料尽场地清广泛开展增产节约活动在全体职工中开展勤俭节约办企业的教育提倡艰苦奋斗勤俭节约的风尚努力提高工效降低物质消耗杜绝铺张浪费在施工中广泛开展劳动竞赛比质量比安仝比进度比团结比遵守劳动纪律等活动有实效内容充实有详细齐全的活动记录工程总负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓认真贯穿于施工全过程工程项目的工序安排应合理衔接紧凑使各工序配合得当符合总工期要求做到匀衡施工施工中施工图纸安装方案施工记录验收材料等各类资料齐全技术资料归档准确日录查阅方便保管妥善字迹工整文明施工考核管理办法文明施工考核办法根据电力工业部电建号文附表中的考核办法及公司的有关考核办法对文明施工进行考核对施工现场文明施工情况进行分级检查检查时采取观察实测查阅及问询等方式项日部应对文明施工情况进行经常性自检发现问题及时解决公司工会安全质量物资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查质量监督检查等工作的同时对文明施工工作进行检查并按要求和标准进行考核作出公正的评价公司将定期发布安全文明施工信息定期表彰一批文明施工先进班组抓住典型事例分析文明施工中存在的问题推广文明施工方面的先进经验并对文明施工搞得差的班组提出批评公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容文明施工管理办法执行原电力部颁发的电力建设文明施工规定及考核办法文明施工实行全过程全员全方位管理投标文件强化全体人员安全文明施工意识创造一个施工组织周密现场整洁安全设施完善标志明显劳动纪律严明施工人员遵章守纪的安全文明施工环境对工程不具备文明施工时应找出差距提出切实可行的改进方案经监督实施后方可施工每月由工程总负责人组织一次安全文明施工检查按规定进行考核在本工程建设中严格管理精心组织坚持对工程质量从严要求实行全程监控促使工程投产后尽快实现安全文明生产双达标八计划统计和信息管理计划统计报表的编制与传递信息管理提出信息管理的目标及拟将采取的措施统一使用中国南方电网有限责任公司管理系统按要求定期上报所需资料营配一体化配合完成营配一体化工作九设备采购方案设备采购方案及设备采购计划根据设计图纸列出所需电气设备材料的清单邀请多家具有生产资质的专业厂家报价厂家必须持有国家有关部门颁发的生产许可证按质优价廉的原则选择生产厂家设备到货后检查合格证铭牌设备的内部元器件及接线是否符合设计要求如有质量缺陷由厂家负责处理直至质量满足设计及国家有关标准要求主要设备产品成熟度与通用性整个项目实施的过程中我们选用设备产品都是行业内主流产品来搭建整个配电系统主要设备材料的技术规格性能要求精度要求及技术服务承诺等事满足南方电网公司标准设计和典型造价绿色电网建设行动指南要求