标准职位说明书(样本)
职位编号;
销售部么理、而务衣么再、市场
直接下级 。 | 部经理、行政管理部主任 条 人 等 豚
夫位设置目的 完成药厂全年销售回吉任务,保证营销管理运行规范有序,
主要工作职责概述 入病程度 街量标准
(按重要次序列出各项职责及其目标) 的) 《(雪量/质量/时限/频率)
1代表音销部疝厂长承诺中期和年度营销目标的完 | 。 个南 | 年初制定出全年销告指标,描记得力,
成和特殊任务的完成,对着销部的工作全面南任。 、寺 。 | 把标层层分解
2 组织营销部门及相关部门的人员参与制定营销部 全责 1 |
近期、中期和长期营销战略计划。 的的广字计划凡夫 报宫| 长相生
3。 组织营销部门及相关部门的人员参与制定年 全 |= 本
度营销计划与预算,并管理其实施过程及结果。 全责 。| 呈报|长, 接受财务部上上
4. 进行市场调查与分析, 在公司所处的营销环境(内、
外) 发生重大变化时,及时组织将销部门及相关部门| 。 全页 。 | 河亿馈 处理及时准确
制定应变对策。
画大到万莹,避册二上千部门公井
会,时间不超过 40 分串: 每年一次全
5着俏部的组织建设和人力资源管理。 全页 。 | 国性的负舍代表大会; 指导下属独立开
展工作,组织业务培训每年不少于
6,药三品租形象建设与管理 机7 二 下机R 国生
分类整理每丙_时间俏一次
贡生下届务夯门避下工作现种”测定共厂门开丙 这加的文字性制度,操作任达,注在
说得。 责 。 | 接无们6点
元下的审炒签字权
二| 下加部门经理的工作调配权
要 | 表形井枚权
权 。| 部门所属员工日常违纪行为的纠正、处分权
力。 | 有关营缘相关统计雪据说权
部门机构设置、更迁建议权
下属各部门编制核定权
| 为 | 部。末[各名门、各几吾处
FT |
| 政府机关、重要YIP
工作
难点| 本三营销体系的建立、完善和维护
工作| 不信守诚信,
不信守识信,池才药厂商业