工程质量控制规划
工程质量控制就是控制影响工程质量的五个方面 人的因素、材
料质量、施工机械、施工方法和施工环境。在施工过程中,质量控制
分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中,质量的事前控制
是施工阶段质量控制工作的重点。
《一) 质量的事前控制
1掌握和熟悉质量控制的技术依据
监理人员应学握和部悉质量控制的技术依据有:
51) 设计图纸及设计说明书;
《2) 建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;
《3) 自审设计图纸及设计资料;
(4) 组织技术交底及图纸会审;
《5) 根据业主要求另指定的质量指标及验收标准。
2.施工场地的质检验收
51) 现场障碍物,包括地下、架空管线等按设计拆除、迁建,
及清除后的验收
(2) 现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
3 .施工用材料的验收
51) 审核工程所用材料出厂证明、技术合格证或质保证书;
《2) 工程材料、制品还需审查样品后方能订货;
(3) 工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品
抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定;
4审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案)
《1) 施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;
(2) 施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同
规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安
全第一”的原则;
《3) 施工组织设计的针对性: 承包单位是否了解并掌握了本工
程的特点及难点,施工条件是否分析充分,
《4) 施工组织设计的可操作性: 承包单位是否有能力执行并保
证本工程工期和质量目标,该施工组织设计是否切实可行;
(5) 技术方案的先进性: 施工组织设计采用的技术方案和措施
是否先进适用,技术是否成熟;
《6) 质量管理和技术管理体系、质量保证体系是否健全且切实
可行、人员证件是否符合要求。
《7) 影响到工程质量方面的安全、环保、消防和文明施工措施
是否切实可行并符合有关规定;
《8) 审查施工组织设计中是否包括项目质量管理措施内容,风
险防范对策是否合理、可行;
《9) 监理工程师审查施工组织设计或施工方案时,在满足合同
和法规要求的前提下,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
5.生产环境、管理环境改善的措施
51) 协助施工单位完善质量保证工作体系,及质量标准化管理
的各项工作。
《2) 主动与市质量监督站联系,汇报在本项目开展监理工作的
有具体办法,争取市质监站的支持和帮助; 〈可在质量月报中反映)
(3) 审核施工单位在原材料、制品试件取样及试验的方法或方
案;
《4) 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法;
《5) 审查施工单位委托试验室的资质、分包队伍考察;
(6) 完善质量报表、质量事故的报告制度等。
《二) 质量的事中控制
1 .施工工艺过程质量控制
观察一一指以“目视“目测”进行的检查监督,
现场检查、旁站一 指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查
监督,并严格按部颁“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监
理以保证工程质量;
测量一一指借助于测量仪器、设备进行的检查;
试验一一指通过试件、取样进行的试验检查,并根据规定进行见
证送样检测。或通水、通电、通气进行的试验等。按规定做相基检测
并取得柱基认定证书
2.工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序
完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后通知现场监理工
程师或其代表到现场会同检验。 检验合格后签名认可后方能进行下道
工序。
3.隐蔽工程检查验收
隐藏工程完成后,先由