关于六好区队先进单位的申报材料一.doc

1关于六好区队先进单位的申报材料今年以来我们工区以创建六好区队活动为载体坚持三个文明一起抓两个成果一起要努力推进区队建设为生产一线提供优质快速服务使各项工作有了快速发展实现了安全生产一二季度均被评为矿级六好区队创建优胜单位现通过自检总结我们的具体做法是一领导重视措施得力领导重视是创建六好区队活动的关键措施得力是实施创建规划的保障为进一步推进创建活动的开展工区党政在年初即调整充实了创建活动领导小组制定出年六好区队创建规划并对班子成员进行责任分工各主抓一项具体工作党政联席会还把分析研究六好区队建设情况作为重要内容并形成制度月份党政联席会针对队伍作风安全生产经济效益等方面存在的问题制定出条改进办法加速整改使创建活动保持了良好的发展势头工区党支部在制定全年工作规划时把六好区队建设作为主要工作目标分解落实六好内容与此同时工区定期编印综合性月度简报把工区的政令指令及时传达到职工群众使简报在思想政治工作方面发挥了阵地作用在生产工作中起到了宣传发动统一思想鼓舞士气的作用在安全生产中产生了安全警示作用二完善机制规范运作我们先后建立了创建六好区队考核制度2双五考核标准及办法班组民主管理实施办法等五项创建机制设有专人负责日常的工作和管理在运作中定期统计各项考核内容的实施及督促检查工作情况及时总结经验制定改进办法我们还根据工区自身特点和工作需要对现有制度办法等不断完善和提高确保创建活动健康发展如一季度末我们通过职代会对原来的双五考核标准及考核办法进行修改充实了更丰富的竞赛内容并在月份开始推行提高了双五竞赛质量二季度通过完善机制加强管理使各项工作和生产任务的制定落实具有了较强的科学性规范性和实效性大大激发了职工的生产工作热情使生产服务重点工程安全工作等与去年同期相比都有显著提高六好区队建设又迈上了新的台阶三突出重点狠抓落实为强化六好区队建设我们在每季每月都要确定不同的侧重面和活动重点形成鲜明的工作主线月份主要抓了双考干部考核工人考勤通过对干部实行业绩考核对职工实行日考日报制度对安全实行责任连带堵塞了安全管理漏洞和薄弱环节促进了生产服务月份针对生产工作实际开展安全形势任务教育以我要安全我为安全为主题设立宣传栏决心台人人写出保证书并张贴上墙营造出浓厚的安全活动氛围充分利用班前班后会安全活动日组织职工学习矿山安全法等国家法规和现场生产的技术措施提高职工自主保安意识和互保联保能力形成个人行为与公众监督定向检查与专项考核相交融的运作体系不断夯实安全工作基础确保了安全生产月份为3不断适应创建独具特色全新模式现代化矿井的需要在全区开展服务意识教育活动把努力提高服务质量和工作水平作为阶段工作重点要求干部职工要有新的境界新的思想新的思考用竞争意识看待现实用创新意识对待工作加快思想转变增强责任意识充分调动了职工群众的积极性在承担铺轨米工程中由于条件艰苦许多职工出现高温反应有的晕倒有的呕吐体力消耗大但为给一线尽快创造生产条件没有一人叫苦喊累更没有一人退下火线提前完成了运料铺轨四讲求实效整体发展六好区队建设涉及面广包含的内容多我们注重理顺各项内容之间的内在关系保持其联动性互为补充相互促进保证各项工作同步提高整体发展在班子建设中工区党政班子努力树立坚持原则的政治形象乐于奉献的品德形象廉洁勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象不断提高工区凝聚力促进了生产工作任务完成在民主管理中以职工代表大会厂务公开班组建设和维护职工合法权益为重要内容坚持按劳分配奖勤罚懒效率优先兼顾公平的原则建立健全公开公正公平的奖惩机制做到四公开四上墙车间工会坚持月度例会制度集思广义推进民主管理工作把工区党政的各项决策积极贯彻到职工群众之中并开展经常性地送温暖活动以此调动职工群众的生产工作积极性在思想政治工作和落实三项制度中突出针对性预见性和实效性坚持做到两个结合抓好三点定期对职工思想状况进行认真分析理出主线找出主流查问题定思路并采取4灵活多样的方式方法活血化瘀释疑解难密切了党群干群关系全区上下呈现出团结向上的良好局面推动了各项工作健康发展今年以来我们还结合四大主题系列活动坚持软件硬件一起抓在全区形成了分工具体责任明确党政工团齐抓共管全体职工人人参与的六好区队创建格局先后突出文明施工建立了胶轮车队运输大巷两个文明示范点并大力开展了文明生产创建活动使各生产岗点以崭新的面貌展现了矿井的良好形象党支部经常组织党员奉献机关人员义务劳动清理卫生死角冲刷巷道开展突击活动使文明示范点创建和党员干部的模范带头行动很快产生了较强的辐射作用促进了精神文明建设全区杜绝了各类违法犯罪行为全年共出现一名轻伤事故实现了安全生产和经济效益的提高为确保全矿当年投产当年达产当年盈利的目标做出了积极的贡献通过对六好区队建设进行自检我们认为符合六好考核要求已达到先进六好区队标准特申报年度矿级和公司级六好区队创建优胜单位