项目施工质量管理体系.docx

___重点示范镇保障性住房和安置项目___酒店 施 工 质 量 管 理 体 系 ______建设工程总公司 施工质量目标策划 一 总则1、为强化和规范施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据有关规范规定特制定质量管理体系。2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理目标，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 二 工程质量总方针1、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。2、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。（1）、 全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求；（2）、 杜绝施工重大质量事故；（3）、 分项、分部、单位工程验收合格率达到100%；（4）、 工程环保达标；（5）、 竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。 三 管理机构 单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 组长：___（制定管理制度和检查监督） 副组长：___（施工管理协调） 组员：___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 四 工程质量管理制度 1、执行全面质量管理，实行质量终身负责制度。（1) 广泛深入地进行质量管理教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程质量管理活动，不断健全并完善质量保证体系，提高质量控制能力。（2） 制定质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。（3）从单位到班组、班组到个人，层层签订质量责任状，实行终身负责制度，依法进行施工质量管理。 2、图纸会审和技术交底制度。（1） 项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向客户、监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。（2） 工程项目开工前，项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。必要时可邀请设计单位，业主参加。 3、施工方案审批制度。单位工程开工前应编制施工方案并报审。4、工程质量检查制度。（1） 开工前检查的内容有：——图纸会审是否满足施工需要——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。——施工准备是否具备开工条件。——创优目标、质量措施是否制定。——开工报告是否制定并申报审批。——原材料实验是否完成，并且合格。（2）施工过程中检查的内容有：——是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施。——施工测量：放样是否经过复核无误。是否进行换手复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性——施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范，验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。——原始记录是否完善，记载是否详实。——是否按规定进行材料实验和检验，其结果是够满足实际要求，合格证件是否齐全。——是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。——配料计量是否准确。——全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。——质量体系是否持续有效地运行。——对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。——对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程中的有效控制。（3）定期质量检查制度——公司每月组织一次综合质量检查评比活动，由施工负责人、技术人员主持，相关人员参加，采取分组检查或共同检查的方法。对工程质量进行检查，检查中发现的问题要冷静分析，找准主要原因及时提