模板001系统集成项目质量保障体系质量管理是企业生存和发展的重要基础没有质量就没有明天工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志因此我司项目组将建立一个完整的质量保证体系从组织结构设计材料采购保存施工调试验收售后服务等多方面对项目建设进行质量管理1质量保证体系的组织结构根据智能化系统工程的实际需求我公司建立以下的质量体系并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段以确保工程质量目标的实现11质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现项目将成立质量管理领导小组其组长和成员如下组长项目总监副组长技术总监成员项目经理质量安全小组现场管理小组技术小组施工班组项目部公司质量管部门15模板00112质量控制机构另外完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构需要各个部门协调工作落实具体的人员来完成质量监控的任务在本工程中我公司将建立以项目经理为组长的工程质量检查小组定期地对工地进行全面的质量检查对施工质量进行全面的监控工程质量由项目经理负责各施工队要求配有固定的质量检查员进行现场的质量监督切实做到工程质量责任到人层层抓质量2质量目标按合同要求有关的施工及验收规范施工依据现行工程建设质量标准进行验证总体质量达到优良标准总体质量目标满足业主及总包对总体工程质量的标准要求3工程质量的过程控制31施工准备阶段在深化设计阶段我司项目组将积极与业主及监理联系确定和完善用户需求根据国家的有关规范和标准在规范化标准化的前提下深化设计相关内容在工程设计中严格按质量要求选用优质合格的设备材料并在设备材料定加工运输阶段采取切实可行的控制措施为保证工程质量打好坚实的基础32安装施工阶段1线管槽施工的质量控制1管槽施工前期质量控制内容对线管槽的入场材料和构件的质量审验是否符合设计需要是否合格检验施工队伍是否熟悉施工现场是否了解施工图纸要求各施工技术人员掌握施工的关键部位的技术要点和工艺参数做好技术交底工作要求各系统制定每周施工计划和每天工作内容报告表以便随时查验核对已完成工作的质量情况25模板0012线管槽施工过程中质控措施要求各系统先做样板工程工艺必须包含整个工程中所有项目如剔槽打洞PVC管煨弯箱盒支架等固定断管管路连接管路固定是否标准符合工艺要求要求各质管人员每天做好自检工作建立检查制度每天巡回检查现场各系统的施工情况严格按各工艺的标准要求和施工图纸进行质量检验发现问题及时发出整改通知单给相应施工单位进行整改由项目经理组织有关人员按事先制定的标准对已完成部分进行评审工作发现不合格工程要及时处理对已评审合格的线管槽的工程部分做好隐蔽工程验收工作2现场设备或前端设备的安装质量检查和监督对系统的设备进行检验核对产品出厂合格证和产品安装说明书是否符合设计要求检验合格的设备才可进行安装工作检查现场安装环境只有条件许可的情况下才可安装设备对各系统设备的发装必须严格遵循安装技术操作规程同时要考虑便于调试和维护由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评定质量合格符合设计要求后做好安装验上工作33材料采购及供应阶段设备材料的质量直接关系到工程质量关系到系统能否正常运行关系到业主的投资能否收到效益也关系到我司的信誉关系到我司能否生存发展所以必须制定完善的设备材料质量控制措施1严格选取设备材料供货商在定货前对供货商的资格信誉供货记录售后服务质量等进行严格审查有不良记录者不予选择2主要设备试运行检验对主要设备经业主批准可在运抵工地前在我司测试中心进行通电测试试运行等检验35模板0013现场进场检验设备材料运抵工地后邀请业主或其委托人一同进行数量包装外观品牌规格型号检验并检查设备材料的质量合格证书证明文件并与业主或其委托人对以上各项签收进货单组织我司现场质检员与专业工程师进行相关质量检测办理材料设备进场记录文件4安装前检验入库设备材料在未安装前应定期进行检察维护5安装检测设备材料在安装中应按安装调试操作规程进行通电测试专用设备测试等6系统调试验收在系统调试验收阶段按施工组织规范测试验收管理措施对设备材料性能质量进行最终检测并做好检测记录7成品保护本工程的材料设备从出厂运输中转到入场告示各环节都应采取妥善的保护措施防止运货过程中受到损坏进场材料和设备都需严格审验产品合格证安装说明书等证件是否合格在建工程的施工期间和竣工工程包括待验收和已经验收的工程在交付业主以前对自行施工的成品半成品都应采取保护措施避免对它们造成损伤34试验检验阶段公司设立质检部门负责审批检验计划和检验规程确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试系统设备调试的质量控制措施系统设备调试之前必须要求制定本系统的测试大纲包括总刚测试目的测试标准测试仪器测试内容测试步骤只有对系统的设备全部安装合格的符合测试大纲要求的由系统主管部门审核通过的设备才可进行调试工作45模板001对进行系统调试过的设备必须作出测试报告内容包括设备安装的检查系统性能测试测试内容测试结果由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定达到了设计标准才认为调试通过35竣工交验阶段系统竣工交付验收由供电公司组成的验收委员会主持使用方我方及有关单位参加主要内容有审核竣工项目移交使用的各种档案资料评审项目质量对主要工程部位的施工质量进行复验鉴定对系统设计的先进性合理性经济性进行鉴定和评审审查系统进行规程检查系统正式运行准备情况核定收尾工程项目对遗留问题提出处理意见审查前阶段竣工验收报告签署验收鉴定书对整个项目作出总的验收鉴定最后我司将完成竣工文档竣工文档将文件合同各阶段验收文件变更文件质量文件及施工过程中的关键过程文件测试记录最终验收文件等装订成册利于查阅和维护4质量管理的技术组织措施41建立岗位责任制根据我司的职责范围设置相应的组织机构因事设岗岗位任用以胜任工作的员工尽职尽责以高度敬业精神来保证下达任务的完成建立以总进度质量目标为核心的岗位责任制明确从项目经理至专业施工员的岗位责任分层负责办法权责划分办法协调有序地整体运转42质量管理的文件质量管理的文件包括但不限于设计规范图纸会审记录单位工程施工质量技术交底卡工艺质量管理卡设备材料报验报审单隐蔽工程验收单中间工程验收单设计变更记录说明单等