系统集成项目施工进度控制.docx

模板001系统集成施工进度控制1进度控制措施针对本工程我公司根据将本项目具体情况编制施工组织方案和施工总体进度计划将从设备施工材料施工进度施工力量和加强科学管理等多个方面并行以确保工程按期竣工工程进度要求以甲方的总体进度要求为基准合同签署生效后将项目实施进度计划报甲方进行审核批准而后按计划进行施工保证施工力量人力物力财力是工程实施的物质基础保证其供应充足是工程按期竣工的基本条件针对本工程的具体实施我们重点保证管理人员力量施工队伍力量施工设备配备和施工流动资金四个基本要素11管理人员力量管理人员是工程实施的核心本工程在组建项目部时已经做了重点安排1人员配备充足根据本工程特点项目部在项目经理领导下分别负责质量安全技术资料材料等工作由项目经理统一管理2管理人员专业化所有参加项目的人员必须持证上岗针对本项目配备的专业工长安全员质检员等均具有三年以上的工程管理经验项目经理具有五年以上的工程管理经验和项目经理资质14模板00112施工队伍力量本工程主要施工任务包括布线施工设备安装接线及系统调试几项预计工程进展的高峰期施工人数达到人13施工设备配备弱电系统专业施工所需的专业设备较多保证设备的完好率和利用率是提高施工效率的一个必要条件对此公司做如下准备1公司本部设有库房贵重设备到货后在公司库房暂存等设备在库房组装检测合格后运至施工现场进行安装2配备必要的运输车辆保证需要安装的设备及时运至施工现场3设立专项设备维修与更新基金用以保证设备的完好率14施工流动资金工程实施的所有材料机具人员等条件都离不开资金保障针对本工程项目公司财务部门将设立单独的帐号专款专用保证施工过程中的资金周转15加强科学管理在施工过程中我们将重点抓好四个环节细化控制合理穿插协调统一重点保障以确保总工期目标保证工期细化控制一个施工过程由许多具体步骤和环节构成只要控制好每一个施工步骤和环24模板001节整体工程的最终工期就得到了保证保证工期合理穿插本工程工期紧任务重必须采用均衡节拍立体交叉作业施工过程中对每个施工段实行独立控制打破常规每个施工段中根据其不同特点可以安排不同的穿插作业保证工期协调统一工程施工是一个多专业的协同工作一方面需要业主及其他专业提供一定的施工条件另一方面又必须为后续专业的施工创造一定的条件此外在各专业之间出现矛盾时应及早发现及早解决对此我们做到有计划有措施有落实提前预控保证工期重点保障为保证工程按期进行我们重点保障重要施工材料及设备的及时供应是保证工程按时竣工的关键根据工程总体安排制定详细的设备材料进场计划施工过程中提前与厂家签定供货合同材料按时进场34模板0012施工进度计划