房地产开发项目进度控制体系.doc

项目实施阶段投资进度控制体系一建立实施阶段投资进度控制体系的意义和作用有助于公司从全局掌握投资的进度和各阶段的投资额便于公司组织资金组织有助于管理层能根据系统的投资计划拟定各阶段的详细进度计划和工作安排计划便于各部门工作的协调和准备减少因部门间配合出现的失误有助于员工的目标和思想的统一减少理解沟通失误提高工作效率减少临时性计划变动对原计划带来的影响二实施阶段投资进度控制体系建立的依据根据可行性研究报告公司对项目的目标定义开发周期启动日期竣工日期交房日期营销进度的要求开盘日期样板间等公司的财务计划分期投资计划财务的现金流量表主要是与工程有关的现金流出等工程建设的基本规律和程序相关的国家地方法律法规三实施阶段投资进度控制体系建立的原则满足工程质量安全所必要的合理时间间隔满足国家地方的基本建设程序满足国家的相关法律法规满足公司的项目定义目标满足营销进度要求满足公司的财务计划使项目财务成本最低四实施阶段投资进度控制体系的组成项目总体目标进度计划项目各阶段的设计计划项目各阶段的报建审批计划项目各阶段的合同计划项目各阶段的材料采购计划项目各施工单位的施工进度计划项目各施工单项工程的验收计划项目的竣