研发经理:
了领导完成产品及对应解决方案开发、应用客户端开发、开发接口及组织验收,对项目成
功负责;
2、参与整体架构设计、研发文档编写以及核心代码编写;
3、研发团队管理、 项目管理、参与项目工作量评估, 并根据评估数据完成工作计划和安排
4、规划研发团队不断成长的策略和方案,保证团队的持续发展;
5、规划研发中心绩效考核以及技术职称的评定方案:确保按照公司的运行指标进行
项目经理;
1、参与制定项目管理的制度、流程以及项目经理的任职标准,为公司的项目管理提供机制
保障;
2、协调分管项目总体实施计划,确保符合客户要求;
3、申控分管项目实施进度和质量,提供支持和帮助,确保项目总体实施计划的实现;
不,当分管项目资源需求发生冲突时, 根据项目在公司的战略地位和公司实际资源分配情况,
提出资源分配建议,确保其分管重点项目的实施
5、对营销部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交项目团队进行决策并及时处理;
6、协助建立项目经理横向交流平台,促进项目经理的路平台沟通,推动公司整体项目管理
的不断提升。
系统分析师:
1、参与客户需求调研和分析,与产品团队共同汪清需