提高能力方法细则.docx

目标志向能力经常订立长期短期目标并向它挑战达成目标后立刻向下一个目标挑战预测将来趋势努力达成目标订定具体的计划以达成目标与方针不曾辩称公司的方针不明确所以无法订立部门的方针不论公私方面皆能实行计划性的生活方式以行动来配合目标意识所定的目标很高若不付出努力绝对无法达成设法使部属拥有目标导入目标管理制度组织能力分配工作时能考虑部属的能力问题能正确掌握每个部属的优缺点积极地承担困难烦琐工作努力促进团队精神实施适切的权限委让制度部属的报告及联络非常完善自己的查核行动也很彻底不会为了自己方便而把能干的部属冻结在固定职位上不因为自己干涉过度导致部属难以发挥不管结果如何自己都能负起责任积极与其他部门联络并配合它们的脚步来调整业务管理能力本身业务方面的知识相当丰富能正确地掌握现状有取舍情报能力下决定时不会犹豫不决延误时机物钱方面的管理十分完善没有浪费不均及过度的倾向执行业务时能做到迅速正确经济简单提高能力方法细则能向上司或经营者提出建设性的意见或企划与关系者及交易商交涉时能顾虑到前瞻性与别人谈判时情绪颇为安定不会感情用事事情一经定案便会有恒心地持续下去培育部属能力能使部属发挥问题意识及工作意欲能正确地