积分方案

积分方案一设计理念引导启发调动员工为自己而工作强化自发性动力激励为主突出价值性鼓励员工将重要的事情做好二可行性1积分排名大多数员工可接受得分越多心理满足感越强2排名制面板及时更新增加员工工作热情3扣分相比直接扣钱容易被接受4多增少减激励为主相比直接奖钱容易调动热情5灵活性强可根据各阶段项目及公司日常出现问题零活增减关键控制点6活跃氛围减轻员工心理压力营造比着干活的氛围7只设置少量关键控制点510个即可执行简单生产相关积分可根据工时统计直接换算8质量问题可由质检提供工序交检情况换算得出同时有规范质检工作的作用三实施策划31基层岗位分析焊工铆工32关键因子提炼积分标准技能碳钢不锈钢异种钢都能焊20分铆工考勤姜新杰在岗5分天当月全勤除放假外30分生产姜新杰服从分配任务5分完成生产任务5分超量完成10分10质量金田善赵作杉尺寸及外观铆工无超差20分日存在一处尺寸超差不加分且扣2分2分处焊缝交检一次合格20分日存在一处不合格不加分且扣2分2分处工序流转件反馈上工序重大质量问题避免公司损失的20分次质量记录填写清晰完整无遗漏10分天班组管理班组区域管理明晰卫生良好搁置班长消耗品33积分设置如上表3