员工激励方案之股权激励方案.docx

员工激励 之 股权激励方案 第一章 总则 目的 股权激励方案的目的 进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益规划，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展； 进一步优化企业产权结构； 吸引和保留关键人才； 实施原则 股权激励方案遵循以下原则: 公开、公平、公正原则； 激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担，收益延期支付； 存量不动，增量激励的原则，即在国有资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题； 第二章 管理机构 薪酬与考核委员会的设立 在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。 薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 薪酬与考核委员会的职责 薪酬与考核委员会的主要工作 制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等； 同信托机构进行工作联系； 定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案； 第三章 股权激励方