销售部组织架构工作职责与费用

长沙霓皇电子科技有限公司销售部组织结构销售部门人员部门经理相关工作一工作职责1负责公司年度销售计划的制定推动与实施2负责省内经销商的开发和管理3负责完成公司下达的各项任务4负责产品的质量投诉及相关部门的公关协调5负责制定各区域的销售计划6负责指导监督管理各区经理的销售工作7负责对本部门工作人员进行考核总结8负责本部销售费用的使用的控制9负责对大型促销广告活动的策划实施监控评估二工作重点1区域经理责任区划分及人员的确定2制定各区销售任务和销售计划3指导监督管理区域经理工作4定期组织人员进行市场销售情况调查5未开发区域经销商选择方案和市场启动方案的策划6每月对销售情况及费用汇总总结7每月对区域经理工作进行考核总结部门经理湘中区业务代表湘北区业务代表湘南区业务代表网络推广专员销售内勤8加强对本方案的执行和工作规范化强化销售理念9协调销售部各部门之间的紧密配合10协调销售部本身与财务产品部门之间的紧密配合三工作规范1完全执行公司的有关规章制度维护公司形象2接受公司的宏观调控完成公司下达的各项工作任务3及时解决市场运作中的问题如有困难要迅速向公司汇报4每月组织本部人员填写终端客户档案分销网络档案