论文

内蒙古科技大学继续教育学院本科毕业论文题目浅析建筑施工企业财务风险控制院部经济管理学院专业会计学班级后会姓名王璐学号指导教师李卫华摘要加强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必由之路树立财务风险观念建立全面风险管理防范体系建立投标风险控制体系加强合同风险日常财务工作项目运作风险的控制加强成本管理等是控制施工企业财务风险提高企业经济效益的有效措施本文主要针对目前建筑市场上的财务风险现状分析建筑施工企业面临的财务风险种类提出了完善抵御财务风险的有效措施以及建立财务风险控制体系的原则和应注意的问题以及应把握的关键点关键词建筑企业财务风险财务控制目录摘要目录引言企业财务风险的定义企业财务风险的界定企业财务风险表现形式分析企业财务风险形成原因分析建筑施工企业的现状建筑施工企业财务风险分析建筑施工企业财务风险产生原因建筑施工企业财务风险防范措施针对市场环境制定策略加强项目资金管理完善内部控制降低资金回收风险合理分配收益结论参考文献致谢引言随着市场经济的发展建筑施工企业面临的市场竞争更加激烈尤其是建筑行业往往囿于生产经营型管理而忽视了财务管理的作用及其在企业中的核心地位财务风险是指在各项财务活动过程中由于受各种难以预料或控制的因素影响导致财务状况的不确定性从而使企业的实际收益与目标收益发生背离而遭受损失的可能性建筑企业在资金筹措产品价格形成工程价款结算成本预算及考核等财务工作上与其他企业不同财务风险贯穿于建筑企业工程项目施工的全过程过高的财务风险容易导致建筑企业陷入财务危机因此加强建筑企业的财务风险管理显得尤为重要市场经济环境给建筑企业的发展带来了极好的发展机遇同时也带来了许多挑战和风险建筑企业财务风险的发生直接关系到建筑施工企业的生存和发展本文先阐述了企业财务风险的定义及其界定然后从我国建筑施工企业现状入手对当前建筑施工企业存在的问题及原因进行分析并提出相应的对策以探索我国施工企业项目风险的防范措施全文分为三部分第一部分财务风险的理论分析第二部分我国建筑施工企业的财务风险分析第三部分我国建筑施工企业的财务风险防范措施文章阐述了施工企业项目的风险现状和施工企业项目风险的内容并据以提出施工企业项目风险的防范措施主要是进行合同风险控制财务风险的控制和项目运作风险的控制等企业财务风险的定义财务风险是一种客观存在的经济现象是各种风险在财务上的集中体现贯穿于财务活动的各个环节中国加入后市场竟争的日趋激烈使得企业财务风险不断加剧表现形式也日趋复杂主要有获利能力低资金不足债务结构不合理不良资产比例大成长能力弱等财务风险是指公司财务结构不合理融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题财务风险是客观存在的企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险而不可能完全消除风险对企业而言规模扩张多元化内部控制是诱发财务风险的第一层面是企业财务危机深层次的原因其他原因如资本结构不合理预算管理不当等是这三方面原因的具体表现企业财务风险是企业所面临的全部风险的货币化表现形态主要表现为不可控风险和可控风险两大类关于对企业财务风险的认识一种较为普遍的观点是企业财务风险即筹资风险通过对资产负债十所有者权益这一会计恒等式的研究我们说这种观点是狭隘的它只是从企业资本来源即资本价值角度说明了财务风险而忽视了资本的使用风险即资本通过其实用价值实现价值增值过程中所产生的风险因而若不考虑不可控风险财务风险除表现为筹资风险外还表现为公司资产经营所引发的经营风险筹资风险和经营风险分别从资本来源和资本运用角度反映了企业的同一风险的两个方面筹资风险是导致企业财务危机的主要风险经营风险则是引发企业筹资风险的根源一旦企业的经营恶化经营风险就会集中于筹资风险形式上爆发导致企业出现严重的财务危机企业财务风险的界定狭义财务风险是由企业负债引起的指企业因借入资金而增加的丧失偿债能力或减少企业利润的可能性通常称为筹资风险此观点认为财务风险只与负债经营有关在极端情况下如果企业的资产全部来源于所有者投入没有债务资金企业则不存在财务风险广义财务风险是企业一切风险的财务表现是企业在各项经营活动中因内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响导致财务和经营状况具有不确定性从而使企业蒙受损失的可能性主要包括偿债风险投资风险和利润分配风险该观点认为企业财务风险是企业所面临的全部风险的货币化表现形态是企业经营风险的集中体现是企业风险的核心它涉及到企业资金运动的各个环节企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素本文认为狭义的财务风险所涵盖的只是财务活动本质中的一部分内容广义的财务风险所运用的财务概念内涵更科学更符合市场经济条件下对财务概念的认识便于风险管理站在更全面更宽广的角度来研究财务风险而且在市场经济条件下企业面临的竞争日趋激烈企业管理者只有全面系统地对企业所有的财务活动进行监控和管理在更广阔的视野上研究财务运作中的风险问题从多方面地考察财务风险才能真正做到运筹帷握鉴于以上分析本文对企业财务风险的论述基于广义的财务风险的概念同时认为财务风险是财务危机的诱因财务危机是财务风险的显性化但并不是所有的财务风险都能引发财务危机只有当财务风险释放所造成的危害达到一定程度对组织的基本目标构成威胁时财务风险就会演化成为财务危机企业财务风险表现形式分析财务风险的表现形式多种多样我国企业中较典型的表现主要有获利能力低经济效益差具体表现为产品成本费用高毛利率低资产收益水平差投资回报率低从长期而言获利能力是企业在未来经营中产生现金的能力是衡量一个企业经营状况最重要也是最可靠的指标之一实际上企业偿还债务的资金来源于投资以后所获得的现金流入量如果投资以后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入就无力清偿到期债务也就意味着较高的财务风险资金不足缺乏偿债能力具体表现为资金匾乏负债过度信用等级低融资能力差企业适度负债可以获取财务杠杆利益但过度负债一方面会导致企业信用等级降低再筹资成本提高另一方面会弱化企业的支付能力一旦信用链条上某一环节出现问题或者实际现金净流量比预期减少就会影响到期债务偿付甚至发生财务危机债务结构不合理一般来讲企业的短期债务资金应当用于流动资产更确切地说应当与速动资产保持一致当企业偿还到期债务没有足够的现款时可将变现能力强的流动资产变现后偿还债务如果企业短期债务比例过高或者把短期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产就会降低企业资产的流动性影响短期偿债能力经营能力不佳不良资产比例大具体表现为资产质量差沉淀下来大量不良债权和残次冷背存货资产周转率低资产是企业拥有或控制的能够预期产生经济利益的资源其周转率体现了企业对资产的运用效率企业对资产的经营管理能力差不仅关系到能否达成预期目标而且会影响企业未来的发展预示着日后发生财务危机的可能性成长能力弱企业发展停滞不前具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降业务不断萎缩市场占有率下降成长能力反映了企业的发展趋势暂时的成长性下降也许并不意味企业的财务危机的来临但长期的成长性下降或是企业进入了衰退期或是企业经营出现了问题都是企业财务风险加剧的体现企业财务风险形成原因分析风险产生于不确定性造成这种不确定性的因素很多既有企业外部的原因也有企业内部管理的原因且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同事实上引发企业财务风险的原因是多方面的既有宏观的因素也有微观的因素既有体制方面的问题也有企业管理方面的问题本文认为研究财务风险诱因的目的是为了实施预控措施而对于企业而言从可操作性角度出发诱因的确定前提是企业通过对其进行分析和剖析能够采取有效措施使企业财务状况有所改善因此本文对宏观影响因素体制方面因素等不予以考虑对企业而言规模扩张多元化内部控制是诱发财务风险的第一层面是企业财务危机深层次的原因其他原因如资本结构不合理预算管理不当等是这三方面原因的具体表现规模扩张引致的风险从理论上讲企业规模变化所引起的报酬变化分为三种一是报酬增加的幅度超过规模扩大的幅度它是规模经济的结果比如规模扩大后生产能力进一步提高生产产量增加购销费用减少专业化的协作发展降低了厂商的生产成本二是规模增加的幅度与报酬增加的幅度相等即当整个生产经营规模增加时每一要素的边际产量和平均产量都维持不变三是报酬增加的百分数小于生产要素投入增加的百分数它是规模不经济的结果比如由于规模过大引起管理效率下降各项费用增加等一般认为随着企业规模的扩大往往先是规模报酬递增然后是规模报酬不变的阶段如果再继续扩大生产规模的话厂商将进入规模报酬递减阶段因此无论是企业行业或地区都有一个资源合理配置的问题在做出扩张企业规模的决策时要充分考虑生产规模是否适度是否构建了与企业规模扩张相配套的有效的内部管理制度等否则无限度扩大企业规模盲目走企业扩张的道路终将导致企业的失败多元化经营引致的风险由于企业规模的扩大往往是与多元化经营共生的跨地区跨行业经营几乎是我国大型企业普遍采用的经营模式从企业经营实践分析可知多元化经营是有条件限制的如果不考虑这些限制条件盲目进行多元化经营企业最终将以经营失败而告终巨人集团的教训告诫我们只有走相关多元化的道路才是分散投资风险的关键企业将精力和资金投入到自己不熟悉的领域新进入的领域没有形成核心竞争力使得有限的资金被牢牢套死企业经营的多元化反映了企业经营业务领域的分散化它可以提高企业的市场适应能力和市场弹性使企业形成协同效应降低管理与组织费用等但是过度的多元化易造成企业因信息沟通不畅业务过多而难以协调和控制特别是通过兼并增加的新业务在文化上与现有企业存在较大冲突易导致企业效率降低此外过度多元化会分散企业的资源和精力削弱主营业务能力和竞争优势也会使企业因进入其不熟悉的行业而加大经营风险因此企业多元化经营必须充分关注相关多元化对企业而言其核心竞争力往往是与专业化经营同时出现的产品之间或业务活动之间具有的关联性使得公司可以享有并充分利用各产品间和各业务间的相关性实现成本优势内控不力引致的风险引发企业财务风险的原因有内因与外因之分外因为表内因为本随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧内部控制制度是现代企业管理最重要最关键最基本的内部管理因素之一只有建立健全并执行行之有效的内部控制体系才能够获得持续稳定的发展做到基业长青而如果缺乏健全而有效的内部控制机制就会进一步暴露企业管理体制的欠缺和导致管理者的失误成为酿成企业财务风险的警源事实上诸多上市公司违规操作案例都与公司治理不健全有关首先公司内部治理结构的完善有利于内部控制制度的建立和实施如果一个公司的内部治理结构完善股东大会董事会经理层和监事会各司其职协调运转相互制衡这就在最高层次上保证了内部控制制度的建立和实施其次公司内部治理结构是内部控制的组织保障它具有权力配置激励约束和协调功能可以解决委托人与代理人之间的道德风险和逆向选择问题可以规范和约束代理人的行为克服代理人的机会主义倾向可以激励和约束董事会和高级管理层的行为从而影响内部控制的效率建筑施工企业的现状建筑施工企业专门从事土木工程建筑工程线路管道和设备安装工程及装修工程的新建扩建改建和拆除等有关活动是我国国民经济的支柱产业在我国经济建设中扮演着非常重要的角色其主要的特点是技术资金和劳动力密集而产品的特点是单价较高和生产周期长近年来我国建筑施工企业有了迅猛的发展产品的不断更新换代工业民用建筑需求旺盛拉动了建筑施工业总量的持续增长同时与其他产业相促进共同推动我国经济建设的发展另外随着我国经济全球化脚步的加快和我国综合实力的增强建设施工企业为适应新形势下的市场竞争和社会形势在新形势下求生存谋发展就必须提高项目管理水平建筑施工企业将财务控制理论贯穿于管理的全过程包括决策执行和监督能更好的实现项目目标为国家节约建设资金维护社会主义市场机构秩序和公众利益提高了项目管理水平与国际项目管理相接轨提高了市场竞争实力二者加速了我国施工企业进军国际市场的进程新形势下建筑施工企业飞速发展的同时还存在着许多问题由于我国农村剩余劳动力非常丰富而建筑业与其他行业相比需要资金少手工操作比重大技术相对容易掌握连续几年施工企业从业人数都出现了增长的势头但建筑施工施工总量过大而施工任务量少人员队伍庞大导致施工生产能力过剩与任务不足从而导致建筑施工市场供需的严重失衡而且建筑市场还存在着秩序混乱的现象法律法规不健全监督力度不够执法手段不严格招标过程中弄虚作假以及地方保护现象仍然存在致使了腐败现象和经济犯罪案件时有发生正是由于这些问题的存在导致了市场竞争的无序一个在职员工大概要养活个离职人员还不包括他们的家人并且建筑施工企业还是一个高资产负债率的企业大部分的企业资产负债率高达甚至更高另外建筑施工企业的结构也是不尽合理的组织结构以及资本结构上都存在着严重的问题有待改善从组织结构上来说大型企业不够强大无法成为我国经济建设中的骨干行业更无法同国外同类企业相比较小型企业虽数不胜数但却没有发挥出应有的专业承包优势在资本结构上来说建筑施工企业并没有实现真正的投资主体多元化现如今国有资本仍占主导地位经营者以及职工所占比重很小更没有社会资本的注入还有就是建筑施工企业有着庞大的施工队伍但是建筑施工企业的人员素质和综合实力并不高特别是缺乏核心竞争力并没有获取长期稳定的竞争优势也没有在竞争激烈的市场经济环境中取得一定的位置凭着企业现有的实力和条件且不说开拓国外市场在国内市场环境中生存都成为了很大的问题建筑施工企业财务风险分析财务风险是指建筑施工企业开展各项管理业务时因为受到了诸多不确定性因素的影响使得实际财务成果和预期的成本支出偏差较大以至于施工企业遭受巨大的经济损失现阶段施工企业财务风险主要包括国家政策和市场环境变化财务风险资金筹集财务风险施工过程中成本控制存在的财务风险资金回收财务风险以及收益分配财务风险等尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果优化财务状况但财务风险是难以避免的那么首先要做到的就是认识到财务风险的存在一国家政策和市场环境变化财务风险建筑施工企业所处的宏观环境主要包括经济环境市场环境法律环境社会文化环境等建筑市场瞬息万变国家和社会环境的改变都会影响到建筑施工企业的发展从而出现较大的波动建筑施工企业外部环境具有复杂性和多变性的特点复杂多变的外部环境造成了企业机遇与挑战并存的局面经济形势好的情况下市场购销也很旺盛就会给建筑施工项目的经济效益带来较大的提升大大提高了建筑施工企业的利润空间然而由于企业处于变化莫测的市场环境中经济萧条时不可避免的也会给施工企业带来严重的亏损在如此复杂多变的外部环境中必须要有一套针对市场环境而来的财务管理系统将财务风险降到最低二资金筹集财务风险对于大多数的企业来讲资金筹集的主要途径有发行股票发行债券自有资金和向银行进行贷款等目前我国建筑施工企业的主要资金来源是自有资金和银行贷款还有部分的民间贷款另外建筑施工企业地域具有分散性资金无法统一管理再加上施工的期限较长导致资金周转较慢但是对于建筑施工企业来说主要面临着资金使用量大资金管理不能够集中项目施工地具有分散性等问题建筑施工企业由于其资金需求量庞大的行业特点其资本积累和经营资金一般都处于严重不足的状态甚至一些财务状况较差的企业负债率达到了严重超过警戒线的程度和比例这种财务结构和资产负债表比例对于市场情况波动变化的抵抗能力是非常脆弱的三施工过程存在的财务风险如今竞争日益激烈建筑施工企业之间所比拼的就是价格和质量的比拼而施工过程中的成本又是制定价格的基础因此在保证质量的前提下控制施工过程中财务风险已经成为建筑业能否稳定发展的基本条件成本上涨带来的风险在施工过程中出现资金的上涨自然的灾害等因素所造成财务风险都会导致工程成本的增加进度的延误和成本的超支既加大了建筑施工企业企业的风险又造成了财务的损失另外目前我国建筑市场投标竞争激烈因此建筑施工企业的成本控制对于项目的经济效益具有极其重大的意义在施工过程中管理稍稍放松就可能发生亏损如果不能全面控制施工成本将导致材料费用人工费用机械费管理费用等成本费用超过预算从而造成亏损内控不力引致的风险若施工方案不够先进也会造成施工工期延长和所需费用的增加因此能否根据已有的施工条件项目规模等制定出合理的施工管理方案能否对人工材料机械等的合理分配能否对指定的支出计划严格的执行和能否按照工期和预算制定管理费用支出计划都是非常重要的任何一个环节都非常重要任何一环若控制或处理不当都将引起财务风险四资金回收财务风险建筑施工企业资金回收率低也是一项很严重的财务风险找活难赢利难收款更难是很多施工企业面临的困境建筑企业常常发生坏账损失在工程竣工的时候也会出现财务风险合同不能履约影响企业周转的远近就是资金不能按时会后这就是资金回收的风险资金回收风险造成企业财务风险加大财务状况加大建筑施工企业常常发生坏账损失这是因为有些业主或是签订合同的一方总是找各种理由拖欠工程款不履行好合约而造成的施工项目竣工后建筑施工企业应当及时与建设方办理工程竣工结算但是比如施工未达到设计要求亦或业主资金不足等许多原因使得建筑施工企业在项目完工后仍要承担很大的结算风险建完工程般需要一定周期才能竣工单位之间常按月办理结算这就导致建筑施工企业必须要在施工过程中先投入大量的人力和财力而其回收期则要延伸到全部工程竣工验收之后工程不能及时验收施工项目竣工后如不能及时办理工程竣工验收和编制工程竣工决算即可能造成项目财务结算滞后不能及时收回工程结算尾款增加项目的资金负担同时延长了工程保修时间增加了工程保修费用增大了项目成本这些必然增加了建筑施工企业的财务风险五收益分配财务风险由于收益分配可能给企业的后续经营和管理带来不利的影响收益分配是建筑施工企业财务循环的最后一个环节收益分配控制的主观随意性较强没有一个客观的控制标准利润在形成确认和分配时的风险是收益分配的具体表现收入确认风险会计失真风险和成本亏损风险的存在很大程度上使收益分配的财务风险受到客观环境因素的影响如若采用不当的会计方法也会造成以上后果从而致使建筑施工企业账面确定可分配利润的产生与实际不符的风险考虑扩大再生产是收益分配风险控制的矛盾即可体现为利润分配率的确定这既需要投资者满意又需要投资者控制资金成本建筑施工企业财务风险产生原因基于许多的原因对于建筑施工企业来说生产过程当中需要面对许多的财务风险因素因此建筑施工企业只有清楚的认识各种财务风险才能在竞争激烈的市场浪潮中力挽狂澜一外部原因宏观经济影响由于经济环境的不断变化国家近几年出台了不同的政策来进行宏观调控当国家出台的政策对企业不利时建筑施工企业就会面临融资难筹资成本大施工项目开工日期推迟工程不能按时竣工等问题金融政策财政税收政策以及产业政策均会对施工单位产生不同程度的影响从而给建筑施工企业带来极大的风险市场环境影响市场环境通货膨胀等会使建筑施工企业增加生产成本缩小利润付出高额的费用用于购买各种材料此外银行汇率等都会使建筑施工企业面临财务风险建筑施工企业财务管理所处的复杂多变的宏观市场环境是产生和构成其财务管理风险的外在原因建筑施工企业所面临的宏观市场环境和内部管理运作的微观环境因素之间的相互作用给建筑企业的财务管理风险带来了一定的刺激和扩大的效应建筑施工企业生产成本的不断增大利润空间受到了不同程度的挤压财务管理的环境具有较高程度的复杂性和多变性加上建筑施工企业内部财务管理人员的素质和风险管理能力等问题使得财务风险管理水平的总体上较低二内部原因项目管理水平不高由于中国目前的建筑业市场竞争激烈一些建筑企业为了达到中标的目的以打价格战为主要筹码不断下调报价致使最后竞标成功也只能是获得微薄的利润甚至只是成本价格参与竞标更有甚者情愿以低于成本的价格来承包工程以达到中标的目的在施工过程中存在的项目管理水平不高主要是因为资金链不健全使得资金流动达不到预期效果不能满足到期偿还的债务很多企业为了短期利益使用的最多的筹集资金方式就是向银行贷款这种方式的好处就是筹集资金的成本比较低而速度也相对比较快但是一般来说这种筹资方式要求企业资金的流动性必须要大偿债能力也必须要强一旦企业的现金流动不能达到预期不能满足到期偿还的债务就会使企业陷入困境因此大大增加了财务风险另外就是材料费用超支材料费是指在施工过程中耗用的构成工程实体的原材料辅助材料和周转材料摊销等材料费用以及材料租赁费等由于材料成本在施工企业工程成本中占相当重的比例一般经验值为特别在桥梁通涵防护工程中更为明显因此它在施工企业项目成本中具有举足轻重的地位可以说材料成本管理的成败就是工程项目成本管理的成败工程款回收不及时在资金回收过程中出现的财务风险主要是因为建筑施工企业在对待拖欠工程款的问题上并没有制定相关策略以确保及时足额的回收工程款导致委托方一再拖欠工程款让委托方有机可乘而且施工单位提前也并没有对委托方进行严密的分析也没有评估其还款能力信用情况等从而导致资金回收困难造成坏账损失严重影响了施工企业资金运作工程款拖欠情况各不相同施工单位并没有制定具体的方法来加速拖欠款的偿还问题而且现在的施工企业大多数都没有专业财务风险管理的人员即使有配备专业的人才他们的风险管理能力也不够强风险管理的意识也很低企业本身也没有对这方面人才进行培训资金分配不合理建筑施工企业的融资渠道狭窄可偏偏需要大量的资金利润分配方案制定不能将内源融资功能发挥出来导致现金分配增加使企业盈利大受损失收益分配财务风险产生的原因有三种收益确认的风险会计计账方式所带来的收益分配风险对收益分配的时间形式和金额把握不当导致财务风险具体到建筑施工企业主要是在施工结束后资金回收收益确认的风险施工企业会计记账方式分配收益带来的收益分配风险资金回收的时间工程结束后资金能否全部回收所带来的财务风险建筑施工企业财务风险防范措施在市场经济活动中建筑施工企业面临的财务风险是在所难免的关键问题是如何防范和降低风险对于建筑施工企业而言可以根据其特有的风险类型建立相应的风险管理机制从而降低企业财务风险针对市场环境制定策略要做到事先充分调查清楚工程项目所在地的经济和社会环境以及是否有特殊的政策要求并将此作为评估和分析投资环境风险的依据风险因素的充分考虑应该是在施工企业投资之前必须进行的包括物价波动法律法规变更和项目设计变更等在内的一些难以预测的风险建筑企业在承接工程项目时要进行全面的评估机制以合理的方式承接施工工程任务施工企业可以通过预估风险费用将其分摊到投标报价的各个分项中提高最后的标价对业主要求要从整体到详尽的全面把握再在风险成本得到充分考虑的基础上加上对企业综合实力的考虑明确企业能够承接的风险范围从而仔细权衡其是否竞标以何种价格竞标在承接工程之前应当对招标文件进行仔细深入的分析成本控制管理部门应当以计划部门提供的预算为基准再按照企业内部定额为辅对比分析工程项目的评估成本与项目在实施过程的实际成本之间的差异制定相应的对策继而实现动态控制施工过程中的成本目标还应成立突发事件应对部门专门负责解决一些突发的事件例如不因为环境改变而降低工程质量等对此企业更应该尽可能的利用市场环境在挑战中谋求发展加强项目资金管理在建筑施工企业中财务管理是企业管理的核心内容而资金管理又是财务管理极其重要的组成部分加强资金控制来够提高企业经营管理的能力对企业整体经营进程进行科学有效地控制正确选择合作公司在工程合同签约之前就要对委托方进行评估包括公司信用公司资产偿款能力等尽量与公司信用高偿款能力高的单位合作并且培养专业风险评估人才增强财务人员的财务风险意识加强施工企业管理层和普通员工的风险意识提高决策的科学合理性在工程承包前应结合自身的条件对施工项目进行可行性分析重点考察资金的可靠性以及客户的资信程度来降低应收账款的坏账损失加强融资风险管理建筑施工企业融资的一般途径有自有资金和银行贷款还有部分的民间贷款建筑施工企业应规范企业的融资行为重视企业内部控制和管理企业在融资过程中应遵守国家法律和法规严格遵循企业内部控制的基本规范依据合理需要和节约使用的原则从企业整体经济效益出发加强融资预算控制和决策管理从而优化企业资本结构降低资金成本企业还可以采取多元化的融资渠道充分利用商业信用来降低融资风险推行全面预算通过反复审核的各种预算最终应当提交到上级机关进行审核预算一经审定并下发后各单位必须执行在没有遇到特殊情况时原则上是每半年调整一次从而可以有效地控制和管理企业的用款及筹资计划减少坏账损失向员工提供培训和技能强化训练的机会尽量减少工程款拖欠事件发生如果出现了工程款的拖欠那么就一定要采取必要的措施在对待拖欠工程款的问题上必须要制定相关的收款策略以确保企业的正常运作在对应的应收账款账龄进行定期的分析的基础上财务部门还应对对应的应收账款进行排队分列对各项欠款原因进行详尽的分析并且评估欠款单位的信用债款偿款能力以及拖欠的时间的长短来进行分类处理制定相应的对策以达到收款风险得到控制坏账损失不断减少的目标加强风险的识别首先确立适当的评价标准和评价体系通过分析已监测到的信息以识别出建筑施工企业已经发生或即将发生的危机风险诊断是对已识别出的危机的发生原因和过程进行分析找出异常因素为进一步制定对策提供依据风险评价是财务风险控制的最后环节主要是对已经定性的危机影响及其后果进行评估为建筑施工企业的未来发展指路明灯围绕施工企业的财务风险加强以内部控制为主要内容的制度建设坚持不相容职务和相互分离制度合理设置财务人员相关的工作岗位明确各自的职责权限形成相互制衡机制建立授权批准控制制度明确授权批准的范围和责任等完善内部控制建立动态的财务管理体制和完善内部控制是非常必要的一定要将建筑施工企业的资金筹集和担保资金的规模控制到一定的范围之内必要时要成立企业内部专门的资金结算部门规范企业的资金结算流程对施工过程的资金统一管理要及时核对往来账项确保与业主的账面金额达到一致制定施工设计方案施工前制定具有经济可行性和技术可行性最佳均衡的工程项目施工设计方案从而保证施工项目在预订的成本范围内高质量的完成要对项目的成本和对项目的实施进行全面的控制根据预订方案对施工材料人员设备以及施工现场进行严格的控制根据工程项目的企业定额方法对项目的经济效益和投入产出水平进行分析和控制控制项目施工成本降低财务风险主要是从成本管理入手施工项目成本费用的控制是否有效将直接影响企业财务状况所以加强成本管理建立科学的财务风险控制系统对降低企业财务风险意义重大财务风险控制系统由监测识别诊断和评价四个环节构成风险监测是财务预警的前提通过监测可能出现财务风险的领域或者预期对企业财务状况会产生重大影响活动的分析从而发现问题或潜在危机降低资金回收风险把握资金回收时间施工单位应根据合同的相关条款及时向建设方收取工程进度款工程接近完工时开始着手于建设方洽谈竣工结算事宜工程完工后立即办理竣工结算手续竭力追讨拖欠的工程款尽快将资金回收减少坏账损失以确保资金合理分配考虑企业下一年生产情况和资金使用来源来满足企业扩大再生产需要尽力降低资金成本结合企业偿债能力强弱从而确定收益分配率的大小采取一定的收款措施施工单位可以根据不同拖欠工程款的情况采取不同的方式来加速拖欠款项的清理例如以物抵账以欠款单位的固定资产或工程产品来抵账等方式偿还工程款应收账款的拖欠是建筑企业普遍存在的重大问题施工企业为了加强应收账款的管理应做到事先控制事中催收和事后清欠合理分配收益利润方案分配时应当尽量将内源融资功能发回出来将现金分配降到最低借助着有成本优势的内源融资将企业资本结构进一步优化将资产负债率企业风险和企业投资成本降到最低代表着企业财务实力和盈利能力增强和实现生产经营规模的扩大以及企业竞争能力的提高将各种不必要的损失降至最低来实现收益的最大化还应考虑通货膨胀的影响有计划地建立变动补偿基金坚决制止短期行为保证收益分配不影响企业的简单再生产实现内部整体调控将资金整合合理分配减少资金浪费在提高收益的基础上争取使投资者每年的收益率呈递增趋势结论财务风险是客观存在的只要有财务活动就必然存在着财务风险它是企业日常管理工作中必须面对的一个现实问题然而企业的经营管理是个复杂的问题面临各种各样不同的风险这些风险构成了企业需要面对的复杂的风险系统各种不同的风险之间也不是孤立的它们之间相互联系共同作用于企业企业管理者不可能完全消除风险只能通过对企业财务风险类型全面分析从中找出不同财务风险产生的具体原因并针对每一项具体原因采取有效措施来增强企业抵御风险和防范风险的能力提高企业的市场竞争力从而才有可能在瞬息变化的风险市场上立于不败之地参考文献httpxueshubaiducomswdauthoruri205cda87c1e35ace20authorE58898E69687E790A620E4B88AE6B5B7E5A4A7E5ADA6E7AEA1E79086E5ADA6E999A2amptnSEbaiduxueshuc1gjeupaampieutf8ampscfparaschilightpersonampscksparascuri205cda87c1e35acescsubtpersonampsortsccitedhttpxueshubaiducomswdauthoruri7c71a87cde9582d020authorE6AF9BE4B880E5B3B020E4B8ADE59BBDE7A4BEE4BC9AE7A791E5ADA6E999A2E8B4A2E8B4B8E7A094E7A9B6E68980amptnSEbaiduxueshuc1gjeupaampieutf8ampscfparaschilightpersonampscksparascuri7c71a87cde9582d0scsubtpersonampsortsccited刘文琦毛一峰httpxueshubaiducomswdjournaluric6a2a699d0f0854120E3808AE4BC81E4B89AE7BB8FE6B58EE3808BamptnSEbaiduxueshuc1gjeupaampieutf8ampscfparaschilightpublishampsortsccited企业经济httpxueshubaiducomswdauthoruri2a41d075b9ec18e920authorE8B5B5E784B120E6B996E58D97E79C81E59CB0E8B4A8E78EAFE5A283E79B91E6B58BE680BBE7AB99amptnSEbaiduxueshuc1gjeupaampieutf8ampscfparaschilightpersonampscksparascuri2a41d075b9ec18e9scsubtpersonampsortsccited赵焱httpxueshubaiducomswdjournaluri19ed546a204806cf20E3808AE4BC81E4B89AE5AEB6E5A4A9E59CB0E697ACE5888AE3808BamptnSEbaiduxueshuc1gjeupaampieutf8ampscfparaschilightpublishampsortsccited企业家天地旬刊httpwwwbaiducomlinkurlvlYPsZ3KcQUdAVoyU793zZfLKzBbwcVmziSHit53I4smp1hyTUdJ1Og7cE6ULQrtdUhm5nAnPdYKrHpbLrKA维普博洋金德智浅谈土木工程伦理的研究主体及其伦理责任建筑设计管理李兵医院负债经营财务风险的防范对策决策与信息下旬刊贾庆工程施工项目管理风险及其防范策略集团经济研究袁向阳安秋梅施工企业财务风险与预警体系的建立交通财会王留涛工程施工企业项目成本管理探索科技创新与应用覃伟楼施工企业成本管理研究北京北京大学张凯建筑施工企业潜在财务风险及其管理研究财经界姜晓娟建筑施工企业资金管理分析合作经济与科技徐为东建筑施工企业潜在财务风险及其管理研究宋绍伟浅析企业全面财务风险管理体系框架的构建现代企业教育致谢经过两个月的查资料整理材料写作论文今天终于可以顺利的完成论文的最后的谢辞了想了很久要写下这一段谢词表示可以进行毕业答辩了时光匆匆飞逝两年多的努力与付出随着论文的完成终于让我在大学的生活得以划下完美的句点感谢我的老师在这两年里对我的教育感谢我的老师在我写论文时给予我的帮助对本论文初稿进行逐字批阅指正出其中误谬之处使我有了思考的方向她的循循善诱的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪她的严谨细致一丝不苟的作风将一直是我工作学习中的榜样