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企业新员工面试指导书 准备面试阶段 凡事预则立，不预则废。有效的面试始于精心的准备。你的第一项任务是回顾从招聘表、简历、电话考察等来源得到的关于应聘者的信息。然后根据这些背景信息整理出一个面试指导。面试准备步骤表会指导你完成这项工作。它包括面试中两个部分的准备：对主要背景进行了解以及具体行为类问题的询问。它同时让你对进行每个部分的时间做出大概的估计，这将帮助你在实际面试中有效地分配和管理时间。 面试开始的初始印象往往决定了整个面试的基调。为了得到一个正面的印象，我们需要安排好一个专业的面试，并增强应聘者的自尊。这些安排包括消除潜在的干扰，比如电话、传呼以及突然闯入的其他人。一个不受干扰的应聘给应聘者的信息是：这个谈话很重要，面试官认为你也很重要。 尽可能地把面试安排在专用的面试地点。假如你的办公室或工作场所不满足私人谈话的条件，可以使用会议室。假如实在找不到私人谈话的地点，你应使应聘者的背部朝向其他人，使应聘者的谈话更开放。 面试开场白 1. 一个有效的面试开场白应做到以下几点： （1）让应聘者知道你想从面试中了解到什么、你打算如何去做。 （2）让应聘者知道他将从面试中得到什么。 （3