宜阳县农业综合开发项目水利工程施工投标.doc

宜阳县2006年度农业综合开发项目水利工程施工组织设计2006年10月宜阳县2006年度农业综合开发项目水利工程施工组织设计1编制说明11工程概况本项目位于河南省宜阳县xx乡境内涉及张深安沟平原三个行政村开发面积5000亩在龙脖灌区一分于南支渠范围内主要通过渠道硬化修建过路桥涵倒虹吸进水闸灌溉闸跌水等渠系建筑物使旱地变为旱涝保收田为提高土地质量改变生产生态环境节约用地促进土地集约化经营及当地群众致富奔小康创造条件12工程内容本项目主要工程内容包括1渠道硬化16000m伸缩缝943道2渠系建筑物894座其中过路桥涵65座倒虹吸9座生产桥162座农渠进水闸49座农渠灌溉闸385座跌水314座本次投标为标段工程涉及张深安沟二个行政村主要工程内容为1渠道硬化6030m伸缩缝373道2渠系建筑物497座其中过路桥涵65座生产桥66座农渠进水闸31座农渠灌溉闸31座倒虹吸3座跌水176座13施工条件项目区内现有的道路能够满足施工的需要项目区内电源充足电压稳定这为项目施工和项目建设区内水泵电动机等设备的运行提供了便利的电力条件施工用水可就近取用工程建设所需的各类材料和燃料可到附近市场购买14编制依据1河南省宜阳县农业综合开发项目招标文件2水利水电工程测量规范SL52923水利水电工程施工组织设计规范SD338894水工砼试验规程SDJ825水工砼结构设计规范SLT191966水利基本建设工程验收规程SD18486试行7河南省水利工程概佶算编制定额19958河南省水利工程施工机械台时费定额19959河南省水利水电设备安装工程预算定额199510河南省水利水土地保持概算定额200311宜阳县工程造价信息15施工目标1质量目标单元工程合格率100单元工程优良率80施工验收总评为合格工程2安全目标杜绝重伤死亡事故千人负伤率控制在3以内3工期目标根据招标文件规定开工日期2006年10月25日竣工日期2006年12月31日工期66天4文明施工争创市级文明工地5资金保证目标不考虑本合同可能支付预付款的情况下我公司拟投入本合同的流动资金为150万元2现场项目经理部机构设置21现场项目经理部组织机构根据本工程规模及特点我公司将组建宜阳县韩城镇土地整理项目经理部项目经理部设项目经理项目副经理和技术负责人项目管理机构设工程技术部质量安全部合同计量部设备材料部综合办公室质量安全部下设试验室工程技术部下设测量队项目管理人员共13人现场项目经理部组织机构详见附图拟投入本工程的施工队伍2个土方施工队伍和混凝土施工队伍计140人项目部对本标段劳动力实行动态管理根据工程进度统一调度22施工组织机构的主要职责范围221项目经理项目经理国是我公司在该工程项目的代理人对与工程合同有关的进度质量安全文明施工成本效益等控制全权负责负责该工程全面工作项目副经理主抓现场施工生产配合项目经理工作222技术负责人主要负责组织贯彻有关技术规程规范材料工艺标准负责主持编制审定质量计划施工组织设计重点工程和特殊工程施工方案组织对新技术新材料新工艺的技术鉴定与评定223工程技术部负责施工调度技术管理测量放线施工控制竣工验收等工作224质量安全部负责施工安全和工程质量监督检查材料试验等工作225设备材料部负责物资采购及供应机械设备调配电力保障等226合同计量部负责工程的合同管理计划统计及计量支付负责财务管理资金保障财务核算等工作227综合办公室负责项目部日常工作管理职工生活管理内外协调医疗保健生活供应治安保卫及项目部领导交办的其他工作3施工总平面布置及说明31施工总平面布置说明311施工总平面布置本施工总平面布置仅仅根据业主提供的主要施工场地做出的初步平面布置图主要考虑施工需要在不影响工程施工及尽可能方便合理的基础上布置在签订施工承包合同后5天我方将根据业主要求现场周围情况工程量地形地势等递交一份详尽表明该施工临时工程设施和生活设施的施工总布置图及其说明递交监理工程师批准312施工道路根据监理工程师的批示修建场内施工道路及到达各施工现场的临时施工道路施工区域道路可在生产路和田间路位置上施工在整个施工期间定期组织对这些临时施工道路进行维护和保养以及满足特定交通任务的临时加固措施314施工用电施工用电主要考虑夜间照明和施工机械用电可从业主指定地点接线至施工现场在施工区建配电室装表计量用电同时自备发电机以供电力不足时使用为确保工程顺利地安全施工除监理工程师另有指示外各作业区照明度均应按有关规定执行315施工水源施工水源取自附近村庄水源生活用水由现场附近的水源提取32临时设施布置临时工程设施包括临时施工道路项目部及各施工队办公室停车场等生活用房可租用当地附近的民房4施工总进度分阶段计划及控制性工期保证措施41施工总进度本工程计划工期66天开工日期2006年10月25日竣工日期为2006年12月31日42分阶段计划分阶段计划说明如下421施工前准备测量放线组织人员机械进场生产生活设施搭设施工用道路等工作在2天内完成自2006年10月25日至10月26日422渠道测量放线开挖整修时间为19天测量放线2006年10月27日至2006年10月31日开挖整修2006年11月1日至2006年11月15日423渠道硬化6030m伸缩缝373道2006年11月16日至2006年12月5日时间为20天424渠系建筑物497座其中过路桥涵65座倒虹吸3座生产桥66座农渠进水闸31座农渠灌溉闸31座跌水176座2006年12月6日至2006年12月20日时间为15天325工程收尾及交工验收2006年12月21日至12月31日工期安排10天43控制性工期保证措施测量放线是保证施工进度的关键我公司组织专门技术人员对全部工程进行控制测量严格按要求进行高程控制和断面控制由于本工程工作面大施工战线长应合理进行人员调配避免出现窝工停工尽量安排连续施工保证机械的使用效率根据工作需要安排多班次施工各工序交叉进行缩短施工工期5按工程施工进度要求按周编制施工进度计划其主要内容如下a按进度计划统计出该周计划完成工程量及其施工面材料用量和劳动力安排b统计出该周所需施工设备种类数量及材料计划C列出该周工程项目试验检验和验收计划并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作根据完成工程量和监理要求向监理提交阶段进度实施报告其内容包括统计阶段完成的工程量和累计完成的工程量绘制阶段完成的工程形象简图和累计的形象简图c当前影响施工进度计划的因素和采取改进的措施施工进度计划的调整及其说明d质量事故和质量缺陷纪要以及采取的处理措施和处理结果安全事故以及人员伤亡和财产损失情况6每天召开碰头会每周召开进度检查会将施工进度量分解到每天每周检查实际完成是否与计划相符若没有完成计划工程量应找到问题所在拿出解决问题的措施7用精干的组织管理人员和丰富经验的技术人员制定科学合理的施工组织方案和施工生产计划根据进度要求配备先进施工设备和数量足够的劳动力确保施工计划的实现从组织管理上实行项目经理责任制项目经理是施工生产和质量安全的第一责任人对本工程全面负责按组织管理程序职责分解到人层层签订施工生产安全质量责任书做到职责分明订立各项管理制度和措施严格抓落实做到管理制度化标准化严格实施奖惩制度加强作风纪律建设做到有令必行有禁必止有针对性地进行技术培训提高工人的技术熟练程度在单位时间内提高工作量创造宽松的外部环境正确处理好与周围居民群众及施工有关单位的关系争取得到各方面的全面支持和有力配合为施工生产创造一个良好的外部环境5单项工程施工方案51资源投入拟投入本工程的主要管理人员及其资历详见投标书附表根据工程的工期要求和施工强度来安排劳动力劳动力计划详见附表52投入本工程的主要施工机械设备机械配备根据工程需要依据高效用底投入的原则考虑机械保养维护时间按20富余配备设备机械进场在工程开工前全部进入场地并具备立即进行施工的能力投入本工程的主要施工设备见表253经验我公司按IS09001质量管理标准已运行6年质量保证体系健全而且得到不断改进和完善工程技术质量安全文明施工服务等各项管理工作在施工过程中均处于受控制状态54各单项工程施工方案和施工措施541施工准备技术准备a组织学习图纸参加图纸会审b制定施工组织总设计本工程质量计划分项工程施工方案技术交底c编制放线测量方案试验方案d组织编写各分项技术操作规程要点E按照工程规划设计分析影响质量因素重点监控2施工现场准备a施工人员在工程测量放线之前根据合同和已批准的设计对施工田地动力与生活设施对内对外交通等进行深入了解与研究b生产生活临设施选址搭建c控制桩水准点交接验收复测d组织施工机械设备材料人员进场e将施工生活用水用电接入现场根据实际情况修筑施工用临时道路542整个标段施工测量程序建立坐标控制点和高程控制点渠道坐标控制点和高程控制点渠系建筑物坐标控制点和高程控制点543渠道测量放线开挖整修施工程序为施工测量一挖填一整修交工验收5431施工测量根据业主提供的坐标控制点和高程控制点在项目区内对渠道进行控制每100米设局部控制点每1000米设整体控制点并放线请建设单位和监理单位人员验线做好全部三角网点水准点和自己增设的控制网点的保护工作以及测量定位记录测量复核记录5432挖填对挖方渠段严格按要求断面开挖控制超挖量在开挖过程中如发现开挖区的工程地质和水文地质情况与施工图不符合或异常时及时提交有关开挖后的地形地质等情况的书面报告报送监理工程师决策必要时由监理工程师组织有关施工地质设计等有关人员共同在现场查明地质情况提出处理意见采取处理措施并按监理工程师签发的修正后图纸或设计通知执行对填方渠段1表土清除根据设计要求或监理工程师指示的开挖深度清除表土将表层石块淤泥腐植土杂填土泥炭以及杂物等清除干净2分层填筑碾压根据设计要求或监理工程师指示按要求用规定土质进行全部包括渠道部分回填应注意土料的性质和天然含水量及其季节的变化填筑前应根据合同文件对土料场进行复查情况有不符及时报告监理工程师以决定是否作复核或处理碾压严格控制高程的宽度达成要求再开挖渠槽5433整修按设计断面修整整齐平整544渠道硬化简述清基支模现浇拆模4545验收5441清基清除基槽内浮土杂土及不合要求的杂物5442支模模板要求见表1模板安装的允许误差见表2为保证工程质量渠道模板用根长为6米高度为10厘米的槽钢施工零星工程采用木模5443混凝土浇筑1混凝土浇筑前结构物的地基必须经监理工程师验收合格后方可进行2混凝土浇筑前应将地基上的杂物泥土清除并应冲洗干净排除积水模板制作的允许偏差表1模板偏差名称允许偏差mm木模小型模板长和宽3小型模板长大于3m长和宽5模板平整度1相邻两面板高差5局部不平2米直尺检验2面板缝隙3浇筑层厚度应根据拌和能力运输距离浇筑速度气温及振捣器性能等因素确定混凝土浇筑应保持连续性如因故中止且超过允许间隔时间则应按施工缝处理混凝土梁板基础模板安装的允许误差表2项目允许偏差mm轴线位置5底模上表面标高5面内部尺寸基础10柱墙梁45全高垂直全高6全高5米8相邻两板表面高差2表面平整54浇筑混凝土应使用振捣器捣实到可能的最大密实度每一位置的振捣时间以混凝土不再显著下沉不出现气泡并开始泛浆时为准应避免振捣过度振捣器操作应严格按照规定执行距模板的垂直距离不应小于振捣器有效径的505混凝土浇筑完毕后一般在1218个小时内立即开始养护早期混凝土表面应有湿润的覆盖物进行遮盖避免太阳光的暴晒当硬化到不因洒水而损坏时应采取洒水养护等措施6F混凝土用的粗骨料细骨料必须经监理工程师验收合格后方可进行5444拆模注意混凝土的棱角是否有跑浆挂帘错台等现象应及时保养维护545渠系建筑物497座其中过路桥涵65座倒虹吸3座生产桥66座农渠进水闸31座农渠灌溉闸31座跌水176座5451混凝土同渠道5452建筑物预埋件和预留空洞的允许偏差见表35453钢筋1钢筋要有出厂合格证质量保证书试验报告单和各种理化实验报告2钢筋代换要经过计算必需符合有关规定建筑物预埋件和预留空洞的允许偏差见表3项目允许偏差mm预留钢板中心线位置3预留管预埋孔中心位置3预埋螺栓中心线位置2外露长度10预留洞中心线位置10截面部尺寸103钢筋的切割搭接弯曲加工必需按规范施工4钢筋的安装位置严格按图纸其偏差见表45钢筋加工后的允许偏差见表5钢筋的安装位置的允许偏差表4项次偏差名称1钢筋长度方向的偏差12保护层厚度2同一排受力钢筋间距的偏差1柱梁中05钢筋直径2板墙中01间距3同一排分布钢筋间距的偏差01间距4双排钢筋其中与排间距的局部偏差01间距5梁与柱中钢筋偏差01间距钢筋间距6保护层厚度局部偏差02净保护层厚度钢筋加工后的允许偏差表5序号偏差名称单位允许偏差值1受力钢筋全长净尺寸偏差mm102钢筋各部分长度偏差mm53钢筋弯起位置的偏差厂房构件mm20大体积混凝土mm304钢筋转角偏差mm36施工质量保证措施61质量管理体系我公司最早于1998年取得了ISO9002国际质量管理体系认证并于2002年依据国家标准顺利完成了质量管理工作体系文件的换抉择工作先后四次通过了中建军协的复审并在过去的生产和实践中不断摸索探讨现在我们拥有一原持续稳定完善的质量保证需要体系我公司的质量方针政策为质量为本顾客至上构筑精品所示卓越本工程的质量责任目标是实行全面质量管理创建精品工程为业主提供满意的产品树立公司的质量信念确保优良本工程将严格按照ISO9001质量标准运行动作依照公司的质量管理要素和程序文件编制本工程质量计划对本工程的施工实行全面质量管理各要素均设主控负责人对质量逐级控制层层把关所有运作均具有可溯性62质量保证体系621质量管理组织机构是质量体系的重要组织部分是质量体糸运行的组织保证为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动确保质量体系持续有效地运行本公司建立了与质量体糸和工程项目相适应的组织机构项目经理部成立由项目经理为正技术负责人质量负责人为副的质量管理领导小组质量安全部质量管理人员工程技术部设备材料部综合办公室中心试验室质量部下属机构测量级工程技术部下属机构以及各施工专业队质量负责人为成员质量管理小组为工程质量的业务管理机构和决策机构质量管理小组定期召开质量分析会针对施工中存在的质量问题和质量隐患制订纠正和预防措施以加强质量管理过程中的控制能力充分体现预防为主原则本公司设置的专职质量检查部门和人员有质量安全部试验室测量组各施工队过程的控制能力充分体现预防为主原则622质量保证体系及落实质量管理责任的具体措施我公司将完善质量管理体系强化质量保证手段狠抓一线质量控制确保本工程质量目标的实现1加强质量宣传教育提高全员质量意识将百年大计质量第一的宣传教育贯彻在施工全过程中认真搞好工地宣传严格技术交底并用现场分析会观摩会短期培训等形式不断提高全员的质量意识使参加施工职工牢固树立质量第一信誉第一的思想2制定创优规划完善质量保证体系建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系各级领导要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好并根据设计和业主的要求制定以检验批保分项工程以分项工程保分部工程的创优规划将规划目标分解到各班组直到个人做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法以增强每个人的责任感和自觉性用工作质量保证工序质量用工序质量业保证工程质量保证质量规划目标的真正落实3健全职能机构加强组织领导针对本合同段的工程特点设置专职的质量检查监督机构即成立质量管理小组项目经理部设质量安全部配专职质量检查工程师各施工队配专职质检员形成自上而下的质检网络各级质量管理人员由会管理懂技术有经验的干部担任做到质量一票否决制使各施工工序始终处于受控状态4做好技术质量交底严格质量审核制度在工程开工前要认真做好技术交底工作向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底讲质量目标施工方法工艺流程操作规范验收标准及其他技术要求使管理者明白如何管好操作者知道如何操作同时在全期施工过程中坚持质量审核制对质量体系工序质量已完工程质量等方面定期审核确保质量活动的正常实施5严格规章制度狠抓目标落实在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度隐蔽工程检查签证制度质量事故报告制度关键工序把关制度努力做到质量管理工作规范化制度化项目每周施工队每天进行质量检查奖优罚劣使工程质量通过定期检查达到有效控制各级施工管理人员要建立岗位责任制依据各自的岗位工作职责坚持做到经常性的质量检查监督工作及时解决施工中存在的质量问题项目部施工队作业班组要逐级签订质量保证责任书并依据保证责任书中的质量目标实现情况严格考核与奖罚6强化标准化作业抓好QC小组活动严格按设计图纸施工规范及操作规程要求施工积极开展QC小组活动推动全面质量管理工作的深入开展QC小组活动是职工参加施工管理的重要组成部分也是推动质量管理工作深入发展的有效形成因此根据企业的质量方针目标承担工程任务的特点围绕提高质量降低消耗等问题有计划地及时检查总结做到有效控制关键工序很好地解决施工中的质量问题推动工程质量的不断提高7强化计量工作完善检测手段计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的合个环节计量的准确与否直接关系到质量的好坏为此项目部配备专门的工程师负责本项工作加强对计量工作的管理同时积极完善检测手段充实检测技术力量并配备充足的检测仪器施工中按规范和工程实施情况检测频率达到1008与建设单位及监理单位真诚合作共同把好质量关是我们的优良传统在施工全过程中教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作及时准确地提供各种试验检验报告单不折不扣地执行建设单位监理单位等有关工程质量控制的条款9按照公司IS09001国际标准质量体系的服务程序对工程每年进行一次质量回访工作以便总结成绩找出差距和不足更进一步提高工程质量623质量保证措施1施工前依据公司质量体系文件编制本工程质量计划和作业指导施工中全面质量管理工作2确保设备能力加强设备管理保证设备的配套使用合理调度和良好的性能状态为达到质量目标起到重要基础保证作用3提高人员素质质量工作以人为本没有称职的人员不可能生产出合格的高质量的产品为确保人员素质能适应本项目质量资力职称业绩等方面的任职资格通过岗前培训考核实行持证上岗4对开工作业实施工序交接竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制对开工申请单与批准书施工日志施工原始记录测量与试验报告中间交接证书最终交验报告质量检验评定证书等全套程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查力求及时准确保地掌握每一个施工阶段每一个工程部位工程质量的真实情况以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施5对施工生产的弱点难点和关键点实行重点控制如设计图纸审查施工技术方案确定测量控制网布设回填材料检验和实施队伍管理等等均加大工作力度予以重点关注确保工作质量6严格控制各种填料的质量对填料定期进行质量抽查如不符合要求严禁使用7实行严格的质量检查制度坚持三检制度对存在问题提出改进措施限期改正定期进行评比对质量好的单位给予奖励对不讲质量或质量较差的队伍给予处罚8尊重业主尊重监理工程师和设计监理人员密切配合共同创优请监理人员对重点工序进行旁站7重点部位质量保证措施及施工方案71重点部位质量控制土方填筑质量应包括内部质量和外观质量土方填筑施工中必须加强质量管理应建立完美的质量保证体系并承担工程质量的自检任务实行全面质量管理质量控制根据国家和部颁发的有关标准及工图设计和要求施工规定进行工程质量检测人员所需要资质条件以及工程质量检验的职责范围工作程序事故处理数据处理等要求均应符合SL1761996的规定隐藏工程的验收应及时通知监理工程师到场重要部位还应同质量监督部门和设计单位联合验收必要时还应照相或留取原状样品保存施工过程中的质量问题及其处理经过和遗留问题施工人员必须如实记录对重大质量事故处理应会同建设监理设计质监部门查清原因提出补救措施及时进行处理并应提出专门的书面报告质检取样时应做好现场记录检测人员签字手续应规范完善并保证检测成果的真实性严禁伪造或任意舍弃成果检测记录应妥善保存严禁涂改或自行销毁内容包括部位施工单位取样时填土面的估计高程取土深度日期和取样描述等质量检测的仪器及操作应按照颁的SD12884进行规程中未列入的快速含水量测定现场密度试验以及其它试验方法如测量精度能满足要求经监理工程师批准后也可使用72冬季夜间施工措施根据工期安排为保证工程按期交工确保冬季夜间施工质量本工程采取以下措施71施工人员每天注意天气预报做好冬季的施工安排和防冻准备722当昼夜平均气温在0以下且连续15天时可气温未达到上述温度但路堤中掺冻土时均应按低温施工处理723土方填筑应严格控制含水率严禁用冻土填筑以免解冻后造成土地沉陷填方表面应平整中间不得有凹陷以免积水724冬季施工机械每天收工时应放空水箱中的水以防上冻725生活及生产用水管道应采取保温措施防止冻裂727夜间施工时在现场增加足够的照明灯具设专人指挥施工机械并地道路上设置醒目的指示标志以保证夜间施工安全和工程质量8文明施工安全生产环境保护的技术组织保障81文明施工涵盖在项目中工料机法环五大因素的各个方面贯穿于项目施工的始终颁于项目施工管理中计划组织指挥协调控制五大环节它是企业管理水平的生要体现日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素针对本工程采取如下文明施工的技术组织措施1项目经理部对全体员工进行文明施工规范教育使员工牢固树立文明施工意识自觉遵守规章制度规范施工文明生产2施工现场按组织设计的场地总平面图布置依现场规定的标准合理分布施工机械停放有序3施工驻地设置明显标按业主要求标明工程主要内容施工现场及驻地设以宣传质量为主题的彩旗标语以营造文明施工质量第一的企业良好氛围4施工现场作业区道路设置醒目路标施工现场残留物及时清理归位做到工完料尽场地清5机械设备随时保持良好状态摆放整齐有序大型设备等应在机具旁竖标明性能指标操作规程等事项6现场施工人员均挂牌上岗并穿工作衣戴安全帽7围绕项目工程倭各种内业资料的整理和数据处理随时大收集整理提供各种原始资料和信息8在办公室中布置诸如施工总平面图施工现场布置图施工进度计划网络图工程施工进度形象图质量安全文明施工管理图等9积极养护施工便道使施工道路始终保持湿润畅通82安全生产的技术组织保障821安全管理组织机构为确保安全生产我们将把施工安全管理作为项目经营管理的核心公司将对项目经理部贯彻执行有关安全法令法规和规章制度进行检查监督同时项目经理部成立安全管理小组由项目经理任小组组长项目副经理和技术负责人担任副组长各部门负责人和各队专职安全员班组兼职安全员为成员对施工安全实行全员全过程全面的管理安全管理体系见附图822安全管理组织措施与当地公安部门协商共同在工地建立或委托当地公安部门建立现场治安管理机构统一管理全工地的治安保卫事宜负责履行本工地的保卫职责严格执行国家安全生产的法令规南和有关安全生产的规则规范并在施工中抓好落实建立健全安全规章制度把安全生产作为一项主要管理工作来抓制定各和安全措施使安全生产深入人心把安全生产贯穿于施工全过程建立健全安全检查制度班组每日队每周项目部每月进行一次安全教育和检查强化对职工的安全生产和安全常识教育认真学习施工安全技术标准对特殊工程作业人员进行技术培训经考试合格后方能持证上岗823运输安全管理措施加强驾驶员的交通法规教育执行交通法规规章制度不酒后驾驶超载超速行驶加强驾驶员的思想教育大力提倡文明驾驶宁停三分不抢一秒的文明驾驶作用装卸现场有专人指挥确保机械设备有秩序运行对易燃易爆物品运输采用专用设备如油罐等封闭运输严禁烟火轻装轻放824机械设备安全管理措施制定机械设备安全运行维护规程落实岗位责任制定机定人定期维护保养机械操作人员必须持证上岗机械在每次运行前经安全检查严禁带病使用机械操作人员离开机械设备按规定将机械平稳停放在安全位置将驾驶室锁好所有用电设备都必须有良好的接地装置临时用电必须符合施工现场临时用点安全技术规范的要求采用三相五线制严禁使用破损或绝缘性能不良的电线严禁电线随地走所有电闸有门有锁有防雨盖板有危险标志有漏电保护装置施工用电设施投入运行前明确管理及维修人员职责和管理范围电力施工人员必须持证上岗有处理触电者的紧急救护的能力825宣传和教育措施1所有施工人员必须加强安全技术教育和劳保法制教育经过三级安全教育后方能上岗作业提高人员安全意识与知识水平2在施工区域竖立明显安全标志牌3教育职工为了你我他的幸福谨慎驾驶安全施工83环境保护的技术组织保障本工程环境保护目标为大气环境嗓声环境部分在施工期间我公司将充分重视这两点遵守中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国嗓声污染防治法采取有效措施对施工过程中造成的大量粉尘和产生的大嗓声进行治理831大气污染防止措施本工程施工期间造成大气污染的主要污染源为由开挖填筑装卸运输等施工过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘施工机械生产的废气等我们将对此进行分析并根据以往的经验采取以下措施以减少大气污染1对开挖作业去进行适当喷洒水使地面保持一定的湿度以减少粉尘的产生2工地上施工道路每天进行定期的清扫养护路面洒水保持湿润3及时清理场地上的废料不得影响正常施工弃土场的设置要严格按照业主或有关规范及设计文件要求执行统筹安排废土方的堆放点4保护植被合理利用资源对集料的开采必须有计划进行不得乱采乱挖破坏植被及生态环境造成资源浪费5运输填料的车辆应加带防护网对填料予以覆盖以免到处抛撒影响市容832嗓声污染防治措施本工程的特点是施工强度大需要施工机械多如挖掘机装载机推土机自卸汽车等这些设备在施工作业中10m半径范围内其嗓声较大并伴有强烈震动根据上述情况现场施工中拟采取下列措施来进行控制以减少嗓声对环境的影响1现场施工人员做好卫生防护工作如佩戴耳机等2施工进度进行合理安排对嗓声大冲击性强并伴有强烈振动的施工作业安排在白天进行9其他需要说明的内容91文物保护严格按照国家文物保护法和地方政府的文物保护条例组织施工爱护文物保护文物防止文物损坏或丢失施工队伍进入现场前先到当地文物管理部门和当地政府了解施工区段内文物分布情况及时制定保护方案开工前对所有参加施工的职工进行文物保护法制教育使每人都做到知法懂法守法树立自觉爱护保护文物品时的意识在施工中发现文物古迹或有考古地质研究价值的物要立即停止施工采取有效措施保护现场并尽快通知业主和当地文物管理部门待妥善处理后方可组织施工在未接到文物部门或其它上级部门通知时不得擅自施工如文物保护和施工进度发生冲突时不得强行施工和当地政府以及上级主管部门妥善处理解决92便道养护与交通控制措施对于拟修建的临时道路应将详细的设计与说明提交监理工程师临时道路应设置标志护栏警告装置以及其他工程安全设施通过居民区路段的便道应采取防尘措施确保运输畅通利用已有的乡村道路作为临时道路应征得当地政府同意并对该道路修整设置交通标志并报经监理工程师验收合格方可通行工程施工期间配备专门人员对临时道路进行养护以保证临时道路和结构物的正常使用93与相邻标段的协调和配合由于项目区面积大施工标段多任务重我公司承诺愿在业主或监理的协调下和其它相邻标段密切配合共同完成项目建设洛阳市xx工程有限公司20061018