岗位说明书

温州易守文化传播有限公司 岗位说明书文件  岗位名称:总经理 岗位性质:公司代理人、行政工作的首脑 主要职责 介” 主持公司的经营管理工作 介”组织制定公司年度经营计划 仿”报订公司内部管理机构设置方案; 仿”报订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 售” 主持公司经营班子日常各项经营管理工作， 偏”全面执行和检查落实有关经党班子的各项工作决定; 入” 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展; 介”提请聘任或者解乏公司各部门经理， 入”签署日党行政、业务文件; 昌。 负责处理公司重大突发事储: 昌。 负责对各部门经理工作布轩、指导、检查监督、评价和考核管理工作: 田。 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 岗位名称:测总经理 主要职贾; 售”组织研究、拟定公司业务、市场开发方面的发展规划; 售”组织拟订公司各项业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 候。 负责组织在久制范围内对所属部门的业务人员进行聘用、考核、调配、普升、惩列和解 聘; 人@”组织编制并按时间总经理汇报，日常业务合同签订、懂行情况及指标完成情况 售。 负责研究和拟定公司新业务的开发， 入”组织收集市场相关信息、新业务开发信息、用户的反馈信息等: 息。 负责组织、 推行、检查和落实业务部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工 作; 息” 按时完成总经理交办的其他临时性工作- 介。 根据公司策划项目目标制订相应的工作计划并落实到人。 入”为公司策划、公关项目的经营、服务做好有特色特点、引人注目整体方案。 介”加强策划及公关费用的管理，提出费用预算并保证策划、公关活动项目顺利执行 @” 与客户沟通，清晰明白工作类别及客户意图，了解客户预算; 介”撰写 “会议记录”及“工作通知单"“创作指引书"，由客户部经理签字后，交总监执 行部门主管签字，再由执行部门主管委派本项目到具体执行人员: 仿。 召集公司内相关人员开会, 将与客户沟通得到的信息综合后, 加入个人建议向各位成员  痢述， 。 与各位主管商议确定完成工作所需时间，以“内部时间进度表"的形式通知有关人员并 以公司名义向客户提交“工作实施进程表"“* 介。 项目进展过程中组织每一次的内部会议，以研定的广告定位, 广告策略为指导方针,把 握各项目进程，并做好“内部会议记录"及督促与会人员签字确认讨论内容， @@ ”各项目方案形成后，负责召集公司有关人员进行内部审核及提案预演; 人 负责将方案向客户提案，履改及督促客户多兴: 介”根据客户原来的预算 结合最终通过的方案制定报价或要求第三方公司报价, 请客户确 认报价， ”根据报价拟定合同，督促客户等订合同， 人 示促合同预付款的到款日期，协助公司财务资金的运转计划 人”根据时间计划督促内部及第三方公司的工作进度，与此同时进行质量挖用， ”检验所有提交的项目成吕数量与质量，并请客户验收，并填写“项目验收单" 他 负责督促客户支付余款; 信和负责与本次项目相关的客户资料与工作文件整理归档工作。 岗位和名称:办公室主任 人 负责公司电话痢机的管理工作; 人 转搂意机电话，收发传真、信件和报刊， 介 接待来访客人，并通报相关部门 介切助行政管理员管理办公用品，管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材; 日。 数据了录入、打印、复印文件和管理各种表格文件， 曙 ”承办员工考勤和外出登记; 介 二助安排约会、会议室及差放预定， 信保符各种手续、手册: ”更新和