租金收缴规范及流程为了及时将应收租金收缴到位完成公司下达的目标任务特制定本规范及流程一租金核定市场部协同财务部核定所有租赁户的租金收缴情况包括商铺号承租人面积单价租期应欠租已缴租欠租合同期当月清欠和新租商铺收租明细等每月日前上报公司并提出收缴计划与考核办法报公司审定凡账目不清市场部主管与财务负责人每人罚款元次超过上报时间一天罚款元两天罚款元以此类推二租金收缴方式按年收缴按合同金额一次性收一年租金按季度收缴按合同金额一次性收一季度租金以上方式任选其一但新签合同提成至少需缴半年租金需续签合同的合同到期前一月办理续签合同并缴纳租金三租金收缴流程一核对账目提出收租计划每月末下月初市场部与财务部核对欠租账目市场部分配任务报公司二公司审核明确任务三市场部主管分配任务到人监督执行四市场部管理员收到任务后天内发放催缴通知单并跟踪催收每周至少上报一次催收进度与难度五对恶意欠款的客户先由市场部负责人进行沟通并上报公司沟通后如还不能交纳租金的商户户将交给公司进行处理六签约与缴款草签合同财务核定租金并收款市场主管财务收款人签字领导签字盖章合同存档市场财务商户各一份市场管理员严禁私自收取现金支票承兑等商户必须到