XX置业公司市场部租金收缴规范及流程.docx

租金收缴规范及流程为了及时将应收租金收缴到位完成公司下达的目标任务特制定本规范及流程一租金核定市场部协同财务部核定所有租赁户的租金收缴情况包括商铺号承租人面积单价租期应欠租已缴租欠租合同期当月清欠和新租商铺收租明细等每月日前上报公司并提出收缴计划与考核办法报公司审定凡账目不清市场部主管与财务负责人每人罚款元次超过上报时间一天罚款元两天罚款元以此类推二租金收缴方式按年收缴按合同金额一次性收一年租金按季度收缴按合同金额一次性收一季度租金以上方式任选其一但新签合同提成至少需缴半年租金需续签合同的合同到期前一月办理续签合同并缴纳租金三租金收缴流程一核对账目提出收租计划每月末下月初市场部与财务部核对欠租账目市场部分配任务报公司二公司审核明确任务三市场部主管分配任务到人监督执行四市场部管理员收到任务后天内发放催缴通知单并跟踪催收每周至少上报一次催收进度与难度五对恶意欠款的客户先由市场部负责人进行沟通并上报公司沟通后如还不能交纳租金的商户户将交给公司进行处理六签约与缴款草签合同财务核定租金并收款市场主管财务收款人签字领导签字盖章合同存档市场财务商户各一份市场管理员严禁私自收取现金支票承兑等商户必须到市场部签订租金核定表后到财务室交纳租金特殊情况代收则立即上交公司违者发现一次罚款元新签约商户给予一个月装修期限如特殊情况需延长装修时间必须申报公司批准七市场管理员与商户不得发生言语及肢体冲突如遇到商户态度恶劣报市场部负责人后报公司处理违者视情节轻重一次罚款元四退租填写退铺申请单市场部意见工程部核查财务部核账公司意见退铺的商户严禁拆走一切有损公司主体建筑的装修物品对退租后的商铺一切遗留物品公司有权处理