高管面试流程标准.docx

股份有限公司文件编号公司通告20XX01号签发单位45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545高管面试流程标准一简历甄选1对标应聘者与企业对素质能力经验等方面需求的匹配度按照天资态度学习意愿和经验的顺序打分2对标应聘者薪资需求与企业现有薪酬水平和支付能力的匹配度3综合评定个人价值定位固定薪资与可变薪资及福利待遇同时与企业岗位价值和发展需求进行综合评估二初试1人力总监在面试前根据与总经理确定好的职位要求的能力清单与在简历甄选中发现或产生的疑虑疑问以及与企业职位要求匹配及不相匹配的点精心设置问题进行结构化面试2在面试中严格根据问题提问记录过程关注应聘者的真实性3如为跨行业人才须进行关键能力对应的实践经验的具体化描述4关注本公司之前同等岗位人才未达标项或产生问题项的提问考察5记录应聘者薪资期望值及最低薪资要求如最低薪资要求高于本企业薪资支付力或违背现有薪酬体系须进行沟通协商了解应聘者的接受度6向应聘者说明公司薪资结构及考核方式以及薪资发放形式及福利待遇等记录应聘者的认同度7回答应聘者想要了解的问题要在不违背原则的