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关于财务管理工作的建议.doc

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错过 上传于:2024-07-21
关于财务管理工作的建议财务管理部接贵部通知后我厂高度重视财务科向各相关部门征求意见并号召财务科各岗位积极思考结合日常工作存在的问题提出具有操作性建议并召开专题会议汇总讨论整理意见如下一制度建设方面存在问题国家局相关制度理解不透彻建议结合公司实际将行业相关制度如成本费用核算办法物流费用核算办法等转化为具有操作性的能指导各厂顺利开展工作的公司制度或实施细则存在问题现行的税法过于空泛操作性不强税务公告多而异变建议公司将我们涉及的税种统一规范按税种编制操作指南规范和指导基层涉税业务做到全公司政令统一步调一致存在问题针对系统与系统的差异目前缺乏按系统进行会计核算处理的规范性文件和相关制度如系统中无低值易耗品摊销科目直接费用化处理但按关于成本费用核算补充规定的通知陕烟工财函号文件规定电脑打印机复印机耗材在修理费中核算建议公司财务部对模糊点进行界定应发通知规定明确相关账务处理办法二业务交流方面存在问题虽然我们已有许多交流平台如微信交流群等但缺乏顺畅性许多问题无人答复或不能针对性解决问题建议公司建立沟通顺畅的交流平台每天抽出时间由各主管分别答复相关问题及时解决基层问题存在问题国资管理预算管理会计核算等方面有待加强和改进建议以创建财务内部刊物或简报等形式将财务工作中存在的问题进行归类规范指出我们日常工作中的错误和不足并给予指导和规范逐步提升整体财务管理水平存在问题在资金监管系统中税金预算金额无法在年初时进行分配建议年初公司下发预算时将公司全年消费税增值税实现情况通知各分厂以便各分厂按比例计提相应税金进行资金监管分配三知识培训方面公司积极组织和提倡财务人员参加行业培训公司可在行业培训的基础上有针对性的进行一些培训如国资管理预算会计核算规范化税法电算化等提高人员素质积极创造良好条件鼓励财务人员学业务钻技术提升专业水平以上建议如有不妥敬请贵部批评指正厂财务科年月日
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