土建论文-质量控制

浅谈在土建施工过程中的质量控制 摘要， 随着社会经济不断发展，城镇建设也随之加速，与此俱增的便是土建施工 项目。 土建施工的整体管理直接决定了建筑物的基本质其。从本质来看，土建质 基控制也密切关系到财产以及生命安全，尤其有必要加以重视。在土建施工中， 各个施工步骤都需要加以必要的控制, 经过全方位的质量控制才能达到建筑优质 的目标。 本文就从管理的角度对当前土建工程中的施工质量管理与控制进行了分 析论述。 关键词，土建施工，质量控制;措施 中图分类号，TU712 文献标识码: A 引言 随着建筑行业的快速发展，土建工程的数量不断增多、规模不断扩大，对建 筑工程的质量也提出了更高的要求, 在这样的大背景下,就需要加强对建筑土建 施工的质量控制管理,提高建筑工程的施工质量，必须注重先进施工技术与质量 管理方法的合理应用, 才能在科学运用土建施工质量分析的基础上，保障土建工 程按时完工。 1土建施工过程中的质量控制的重要意义 经济发展在根本上带动了建筑业的整体进步，面对新的形势, 土建施工也有 必要从根源上确保优质性以及安全性。 土建施工只有能够确保质量,才能在根本 上杜绝不同类型的安全故障，维护民众的财产以及人身安全。从施工角度来讲， 土建施工通常都包含了较复杂的流程和步骤, 土建施工也需要接受全程的施工管 控。强化质量的管理，就可以在更大程度上杜绝潜在的质量隐患，进而延长建筑 物可以使用的年限，为企业创造更优的综合效益。 在较长时期内,土建施工的相 关单位都过于重视工期以及效益, 然而忽视了最根本的质量控制.为了赶超工期， 某些施工单位很可能会牺牲土建质量, 用这种方式来加快整体的施工速度。 实际 上， 这样做不利于确保基本的土建质量，同时也增加了潜在的安全威胁,受到人 为或者自然要素的干扰, 土建施工也很容易突然发生事故, 这种状态也增加了施 工管理中的更多障碍。由此可见，质量控制针对于土建施工是尤其重要的,与土 建施工有关的各方人员都有必要扭转观念，在全程的土建施工中引入质革控制  2、土建施工质量管理原则 2. 1 质量第一 土建工程质量问题，不仅关系项目建设整体效果 〈和警如建筑的经济适用性、 投资性、安全性) ，同时也与广大群众人身财产安全直接关联。总而言之,土建 工程质量管理中的第一要素便是狠抓质量, 因此这就要求有关管理人员着实树立 起质量第一之理念，从而推动管理措施的施行- 2.2 以人为本 决定土建施工质量的关键要素，除项目部重要决议外，施工人员业务水平、 质量意识等因素或多或少也会影响施工质量。由此可见，落实质量管理之关键， 不仅在于做好土建项目整体规划, 还应该具体到施工人员业务水平及质量意识培 育工作上。 3、加强土建施工过程中的质量控制措施 3. 1 加强制度管理 为了提高土建的施工质量，延长建筑的使用寿命,制定健全的管理制度并加 强管理是不必可少的- 不少管理制度之所以不能更好的发挥作用，多是因为管理 制度脱离当前时代, 因此管理人员必须根据施工的实际情况制定符合现代实际的 管理制度，从而科学、高效的进行人员管理。更重要的是管理人员必须明确管理 对施工质量的重要性 提高对管理的重视并严格进行管理，降低影响施工质量因 素出现的概率，从而在一定程度上避免施工安全事故的出现。与此同时，各级工 作人员应该分工明确，从而能够高效率的进行工作, 以更好的发挥管理制度的管 理作用。 3. 2 提高施工技术水平 施工技术水平的发挥也是决定工程施工质划的重要因素之一.施工队伍作为 施工工序的主要操作者，务必要强化施工队伍的业务技术水平和管理水平，以确 保工程质量标准的提高- 此外，在日常的管理工作中,也要重视对工程施工人员 和管理人员的质量教育工作,重视有关施工质量管理措施的落实, 不断提高施工 队伍的整体技术水平和管理水平，从而提高工程施工质量，满足工程预期要求。 3. 3 加强材料管控 加强材料管控是保证土建施工质量的重要措施之一。首先，要筛选合适的材 料供应商。采购人员要充分掌握供应商信息包括供应商资质、响应速度、服务质  量、 管理质量、 产品质量等 采购人员在与供应商交涉过程中, 要对其营业执照、 相关证件等进行核查, 确保供应商符合采购要求。 其次, 要加大材料抽样检测县， 确认材料符合国家标准, 才允许材料进入施工现场再者。同时,要规范材料存放， 加强材料保管。通过分类存放、标示材料，让施