工商管理会计从核算型向管理型的转变摘要在我国传统的工商行政管理当中会计的主要职责是对企业的资产负债利润进行核算而随着现代社会的发展企业的经营发展模式发生了极大的变化工商管理单位会计的职责也发生了变化工作重心从核算转移到了管理当中工作内容从设置会计账目填制凭证登记账簿成本核算转变成了事前预测事中监督事后总结的流程步骤这种转变给财务会计带来了极大的不适应会计人员必须尽快转变思想调整工作重点这样才能促进企业的发展文章将介绍管理型财务会计的概念阐述工商管理会计由核算型转变为管理型的重要意义并结合企业财务工作存在的实际问题提出一些促进财务会计转型的策略关键词工商管理会计财务核算财务管理在以往工商行政部门所属的会计人员主要通过核算手段来监督企业的资金运行状况和经营发展状况将核算结果与企业财务报表进行对比监督企业的资金流通是否规范但是随着信息技术的发展会计工作逐渐呈现电算化的趋势数据的核算工作由人力完成变成了计算机来完成这就导致了会计人员的职能发生变化从核算工作中解脱出来开始注重对企业的财务计划财务控制和财务总结之所以出现这种结果是因为现代管理理论在不断进步会计人员必须深刻认识到这种变化所带来的影响转变自身的工作方式转移工作重点提升工商管理对企业的发展的促进程度一管理型财务会计的概念所谓管理型财务会计就是以管理学和会计学的知识作为理论依据以提高企业的经济效益为最终目的利用科学的手段和方法来预测监督分析评价总结企业的财务工作的会计人员管理型财务会计的产生是建立在信息技术发展和会计电算化的基础之上的利用计算机代替人工方式来进行会计核算既加快了会计核算的速度也降低了出现差错的可能性会计电算化趋势的日益推进让会计人员从核算工作当中解脱出来将更多的精力放在了企业的财务计划财务控制和财务总结当中有效地提升了企业的管理水平管理型财务会计的主要职能体现在事前的财务计划事中的财务控制和时候财务总结三个方面事前的财务计划建立在企业具有充足信息资源的基础之上在制定企业的财政计划之前企业必须通过各种信息渠道搜集到企业发展所必需的信息资源包括市场的饱和状况客户的实际需求产品面向的主要群体公司内部的管理状况主要竞争对手的商业信息等等只有综合这些信息从企业的实际状况出发才能够制定有效的财务计划规范企业资金的使用情况提高企业资金的使用效率事中的财务控制就是企业必须根据财务管理的制度和财务绩效评价体系定期对企业的财务管理状况展开分析对比资金实际使用状况与财务计划当中的异同纠正出现的各种偏差让企业的财务管理按照计划规定的方向进行事后的财务总结就是会计人员对企业的每一项业务或工程都要进行综合评价总结财务管理的经验对财务管理过程中暴露出来的问题进行反思调整财务管理的制度和措施以求达到更加良好的管理效果二财务会计人员进行转型的意义一核算型财务会计的缺陷核算型财务会计的缺陷主要可以从三个方面来进行叙述首先是工作的侧重点对于核算型财务会计来说主要的工作内容是遵从工商行政管理的规定对企业的日常业务记录进行登记还要定期编制财务报表上报给工商行政管理部门方便工商行政管理部门对企业进行管理可以说核算型财务会计的工作侧重于为工商行政管理部门服务其次在工作方式上核算型的财务会计提供的财务报告追求数据的准确能够符合工商管理部门的规定只能反映出企业大致的财务状况不能表现工商行政管理部门对企业的管理成果不利于对工商行政管理部门的工作业绩进行评价还有在工作时效上核算型财务会计的工作时效主要体现在过去的财务工作上反映已经发生的工作成果不具有前沿性总而言之对于工商行政管理部门而言核算型财务会计已经远远不能满足要求必须要向管理型财务会计进行转变二管理型财务会计的优势相比核算型财务会计管理型财务会计对企业的管理效果更加明显对企业财务状况的反映也更加清晰明确更符合工商行政管理的需要其优点主要体现在以下几个方面第一管理型财务会计的工作侧重点在于对企业的财务状况进行分析总结解决企业在财务管理中遇到的难题为企业的领导层和工商行政管理部门提供有价值的建议更加着眼于企业全局第二在工作方式上管理型财务会计不仅要按照工商行政管理部门的规定提交企业的财务报表还要提供所有企业管理相关的信息和资料为工商行政管理提供更加充足的信息依据促进工商行政管理的效果提升最后在工作的实效上管理型的财务会计更加全面囊括了过去现在未来三种时态更加具有前沿性对于过去的财务工作管理型财务会计要进行总结评价为工商行政管理提供参考经验对于现在的财务工作管理型财务会计要进行控制监督加强工商行政管理的规范性对于未来的财务工作管理型财务会计要进行预测筹划为工商行政管理指明了方向三促进财务会计人员转型的措施一转变管理观念为了促进工商行政管理部门的财务会计人员进行转型首先要转变他们的管理观念在新时期的工商行政管理中遵守行业法律法规客观反映事实仍然是会计人员所必须遵循的基本原则财务会计人员必须严格遵守会计法的规定按照相关的标准和方法来进行工作履行法律赋予他们的职责除此之外财务会计人员还要转变管理观念深刻意识到会计工作的范围已经大大拓展囊括了计划预算监督控制分析总结评价等一系列过程转移工作的侧重点在制定企业财务报表的同时也要准备相关的全部信息资料为提高企业的经济效益而展开工作二完善监督机制工商行政管理部门必须要保持对企业的监督尤其是对企业内部财务管理状况的监督才能够取得显著的管理效果目前我国工商行政管理部门对企业的监督机制还不够完善存在很多漏洞导致管理效果有限忽视了很多企业当中存在的问题对此工商行政管理部门要对企业监督机制进行完善首先工商行政管理部门要制定科学有效的财务分析措施依照财务管理理论的最新发展成果去找出影响企业财务管理状况的各种因素其次工商行政管理部门要全面落实财务预算制度让财务预算方案在企业财务管理的过程中发挥实际效用这是为了针对现在许多企业财务预算方案流于形式落实程度有限的问题最后工商行政管理部门要建立内部审计机构并且与财务会计机构区分开来强化对部门内部的监督和管理三提高人员素质由核算型财务会计向管理型财务会计转变大大提高了工商行政管理部门对财务会计人员的要求管理型财务会计除了要具备基本的会计核算能力和会计理论知识还要具备一定的管理知识和对企业进行统筹规划的大局观工商行政管理部门要加强对内部财务会计人员的培训力度提高财务会计人员的财务分析能力和财务预测能力制定激励政策和考核制度激发财务会计人员的学习热情建立起一支高能力高业务水平的会计人才队伍另外还要加强财务会计人员的守法意识和职业道德素养让财务会计人员能够做到依法办事爱岗敬业充满责任感和主人翁意识工商行政管理部门的会计人员从核算型向管理型转变是现代社会发展的必然结果工商行政管理部门必须转变财务会计的管理观念对及监督机制进行完善提高财务会计人员的专业素质加快财务会计人员的转型脚步参考文献李帮月企业财务工作从核算型向管理型转变的探讨现代经济信息卢素琴浅谈行政事业单位会计集中核算管理当代会计杨宏伟关于会计职能由核算型转为管理型的变革探析中国乡镇企业会计刘晓民马里大型企业会计人员由核算会计向管理会计转变的思考中国商论李志刚会计核算中心职能转型探讨中国总会计师王均元李长福浅议如何加强会计的管理职能商场现代化