1事业单位人事管理向人力资源开发管理转型的重要意义王雅静国家测绘地理信息局第一大地测量队摘要随着社会主义市场经济的快速发展和国家对事业单位的改革预示着一些事业单位面临着巨大的挑战要投入到市场经济环境中直面竞争日益激烈的完全开放的市场环境而对于业务类事业单位而言最重要的资本就是人力资源因此必须转变观念实现从传统的人事管理向新型的人力资源开发模式的转变关键词事业单位人力资源人事管理一事业单位传统人事管理和人力资源开发与管理模式的区别1人事部门的观念和市场运行机制上存在不适应人事部门仍然是用计划体制传统的思维去进行管理仅仅埋头于内部事务对员工不是以资源的观点去开发而是一丝不苟地僵硬地执行政策文件人事干部在干一件事的时候第一个想的往往不是对单位的战略和目标有什么帮助而是执行上级有关规定有没有不折不扣自己要制定什么政策也是先找有关规定和依据而不是就单位的实际情况进行分析测算和评估2没有建立有效的长短期激励机制引进人才和留住人才的问题长期困扰着用人单位人才引进十分困难引进人才又无法留住部分专业技术骨干流失严重人才流失存在很多客观因素但事业单位2的激励机制不完善有着很大的关系其中包括薪酬激励机制随着