电子股份有限公司员工职业生涯设计.doc

员工职业生涯规划第一部分前言职业生涯开发与管理是通过有组织有计划的努力来实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡它是人力资源开发与管理的深化与发展核心是最大限度地发展本公司的人才成功建立公司的职业生涯发展系统前提是公司树立职业生涯开发与管理的理念在此基础上需要做到三点第一公司和员工之间要有顺畅的沟通渠道以使员工了解公司需要什么样的人才公司了解并帮助员工设计职业生涯计划第二公司为员工提供多条晋升通道给员工在职业选择上更多的机会第三公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展并辅以技术指导和政策支持职业生涯发展规划主体是员工和公司分别承担个人职业生涯计划和公司职业生涯管理的功能这两个主体彼此之间是互动协调和整合的关系最终推进职业生涯规划工作第二部分管理细则一明确公司的远景发展方向及价值观明确公司的远景及发展方向不仅能明确公司未来发展阶段中哪些知识和技能对公司是最重要的公司会为拥有哪些知识技能的人员提供更大的发展空间同时员工对公司需要什么样的人才有较深刻的认知并将结合自身的具体情况考虑职业发展方向使自己的努力方向自觉与公司的方向与重点保持一致公司远景公司发展方向公司价值观二明确员工职业