版分公司成立合作合同分公司成立合作合同甲方以下称总公司乙方以下称分公司甲方为了提高公司的市场竞争力度扩大影响提升品牌的战略目标决定与乙方合作经营市场在地区成立分公司与乙方资源共享互利双赢双方经过友好协调就分公司的经营管理达成如下协议一合作模式在地区成立分公司开展地区的市场经营工作分公司是总公司依法设立的不具备独立法人资格但可以独立经营自负盈亏的分支机构乙方提供组建分公司领导层人员名单报甲方批准备案分公司在设立办公地点办公设施由乙方提供乙方负责办理分公司在地区的工商注册城建委备案税务登记及银行开户事宜并负责日常管理甲方授权分公司在地区内全权代表总公司开展资质范围内的业务其他地区内的业务应事先征得总公司的同意并无条件服从总公司的统一安排与协调管理二项目动作与管理分公司独立开展项目跟踪洽谈投资及项目管理工作个别大型项目由公司分公司合作经营在工作过程中应爱惜维护总公司的声誉和品牌分公司在总公司允许的范围内独立开展项目管理自觉接受总公司的监督和检查分公司每季初应向总公司申报计划跟踪项目的名称规模投资主体等详细情况考虑到总公司在某些项目上的与合作伙伴的协作关系总公司有权决定分公司在某些特定项目上的动作模式分公司应服从大局无条件接受总公司的要求并积极配合分公司独立参加项目投标时的标书主要由分公司自主编制若有必要由总公司编制时编制成本费由分公司承担投标保证金履约保证金原则上由乙方自理个别项目视情况协商解决总公司应对分公司使用证书印章及投标所需的人员证件资质证书工程业绩财务审计等投标所需的资料给予支持但使用建造师证书所产生的费用由分公司承担分公司除独立使用分公司证书印章之外不得持有总公司证书及印章严禁分公司私刻总公司公章制作公司证件一经发现公司有权视具体情况对分公司进行制裁或解除合作关系每次需要使用时必须由总公司批准所有加盖分公司总公司印章的文件都必须报公司批准并留存复印件备案分公司所需公章由总公司负责刻制三财务管理销售额是关系到合作双方的积极性关系到双方利益的重要指标年度总公司交分公司销售目标为亿年人民币每季度销售目标不低于万分公司须每月向总公司提供营销报表分公司的营销策略营销方向产品定价不低于总公司营销指导价须经总公司同意如销售额达到上述目标总公司会适当给予现金奖励为更紧密合作总公司可考虑出让小部分股份给分公司分公司作为股东享受总公司的知情权动向财务情况但不享有表决权现总公司在江浙地区所接纳的业务已订价格不变另提成给分公司总公司由现有江浙业务延伸的房地产工程所产生的销售额另提成给分公司作为售后服务费用分公司优先享有新产品的知情权优先交货时间订货金额万内订金为余款出货后天付清总公司在推新产品时价格定位不能高于成本价五合作期限合作期限暂定年自年月日起计年后经营模式和管理费视经营情况重新商讨如出现合作关系应终止的情况时可以即时终止六合作关系的终止如连续两年不达标公司有权终止合作关系出现终止合作关系时合作双方应公平合理结算与支付合作关系的终止并不意味着本协议的终止甲方乙方的责任义务权利继续有效直到本协议规定的双方责任义务权利执行完毕合作终止时未完工程继续按本协议书实施只是不再新开合作项目七债权与债务分公司如产生债权与债务严格由分公司自行解决与总公司无关总公司在自身经营活动中产生的债权债务与分公司无关自行解决乙方个人的债权债务与总公司无关八违约处理违约方应赔偿违约行为给对方造成的经济损失合作期间出现纠纷应友好协商解决协商不成则交由仲裁部门仲裁九其他本协议一式两份双方各执份本协议由双方代表签字并加盖单位公章后生效甲方公章乙方公章法定代表人签章分公司负责人签章日期年月日