横小点,
22 你没有钱的时候,谁的钱的价值
语录。创业 都一样
23 投资人帮你是情份,计算你是本
份,帮到你是戏份
【到风然,创业 36 条插规DJ] <碳,守和让生理居
创业者,人生之大于也,不可名自居放下 和下手
只有20人%的人适合创业,其中只 。 25 不要放弃公司的控制权
有 5%的人适合当总经理; 26.公司做起来后不需要钱也要可
3 .创业前权条你的机会成本, 玖
《4创蛤人要承受"磊人待明"”打沙并。 27.上市只是企业的成人礼:
半血在, 2股东、骨友和员工这三种人不能
5只有创攻才能创始: 有有
和 29选股东必须志同道合优势五补.
术全 30 能用现金激员不用期权,能用央
了于事复入,不要在同一个地广 路 。 权吕人四
0 31 .构建合理的股东结构,5 个股东
8.要有坚强的神经和摊不跨的心理 为佳,大股东持股 40%为佳;
可轩 32.人对了,事就对了
呈抱字模钰下训窒居民 33 .原则问题必须第一时间明确表
10.相信和直觉,敢于拍板; 态,
卫创业没有加本,学会相变化 。 34 管理二要素,大归最和要。
2中5 分名行吧,儿分力在于 。 35 领导团队四环节:对表、切奢、算
随时准备自救; 由和复盐,
为人进行的人类疫有分。 学和巡、久大直下-
14广靖天地才能大有作为, ,
创业者最大的政人之一就是自
生生和得和全条站各和民 。 我人也,面对问是与危机做入
民 幻想随着时间的推移,间题与危机
16 .创业的关只能一关一闫过: 人
了7 融交不是结燃,投资人更介保多 。 失,只会以比你起条快几售的过度
失先起则自各和和共生下去村。 瑟化。邑一刻你拓身而出而它,
哪一刻你的公司就将获得浴火重
和9每一办只要震要的钱,再打个。 时一玫信风色 各和
0550X罕余;
29 为公司技鳃和投人是创给和的。 《在高
事, 本
1一个成功的主管应该把每个人
2下资的时间时点、价格多点、规。 “部是做举足轻重的任务让他们
知道每个人者有自己的责任。 。。 3、脑袋上最缺的是观念
2。 领导人最主要的工作就是激励。 。 4、机会上最缺的是了解:
3今天的高阶主管不能只批示公 5、命运里最缺的是选择:
文, 他要走到工作部门、杠台与 6、骨子里最缺的是气,
同仁沟通。最重要的是激励他7、改变上最缺的是行动。
们,让他们帝得自己的工作有价 8、肚子里最缺的是知识;
值。 9、事业上最缺的是毅力:
10、内心里最缺的是胆色。
【入糙老板的 10 种习惯】
工经党改变主意; 【犹太人的经商法则】
守同意了最后期限,然后又要求提前 。 1为钱走四方;
完成; 2金钱是狐太人的世俗上帝:
3 在凑晨 2 点发邮件; 3 .能赚钱的知切才是真智慧:
4 太沉醇