工程监理工作实施流程.doc

工程监理工作流程接受工作任务根据工长的施工进度计划做出该工地的质量控制计划组织现场技术交底施工合同签订后由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间联系设计师确认确切交底时间如因客户原因变更交底时间设计师应及时与监理取得联系明确变更后的时间如有延误设计师应承担责任我方不得主动提出变更交底时间的要求勘查施工现场的结构及施工面层等情况发现轻度质量问题包括原有防水层须及时向设计师和客户提出并提出相应技术处理意见对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施直至符合装修施工条件为止对此监理应同客户协商工程延期并办理延期手续与客户进行沟通交流包括互换通讯方法向客户说明并介绍公司在施工管理质检交款服务等方面的规定征询客户意见了解客户需求协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等与客户确认水电改造项目及增减项目根据图纸预算结合施工现场情况评估设计人员的交底是否详实准确相关技术处理是否恰当对有误之处予以说明由设计师处理设计变更工程监理设计师工长客户共同填写技术交底表一式两份财务备份存档一份小时内由监理将交底表交到工程部材料进场验收填写相应表格小时内上报工程部经理隐蔽工程验收填写相应表格小时内上报工程部经理工程中期验收填写相应表格小时内上报工程部经理竣工验收填写相应表格小时内上报工程部经理