水电工程设计项目管理探讨.doc

水电工程设计项目管理探讨摘要项目管理作为以项目为对象的系统管理方法已在工程建设中得到普遍应用和发展而应用于工程设计在我国还不普遍石化设计行业应用较早且较为成熟但水电设计行业尚处于探索总结和完善阶段根据工程设计管理模式的变化结合中南勘测设计研究院在龙滩三板溪向家坝虎跳峡等大型水电工程实施设计项目管理的情况对水电工程设计实施项目管理进行探讨有利于提高项目质量降低成本提高设计院的竞争力项目管理是以项目为对象的系统管理方法通过运用企业有限的资源对项目进行高效率的计划组织指挥协调控制和评价对项目进行全过程的动态管理和项目目标的综合协调优化以实现顾客利益的最大化现代项目管理涉及范围管理时间管理成本管理人力资源管理风险管理质量管理采购管理沟通管理和集成管理九大知识领域以及项目启动计划执行控制和收尾五个过程世纪受鲁布革冲击我国工程投融资体制建设管理体制发生了重大的变化逐步推行项目法施工和建设项目监理制提高了管理水平和经济效益社会效益项目管理也逐步在我国得到重视和应用目前项目管理应用于工程施工已较为普遍但应用于工程设计正处于探索总结和完善阶段设计管理模式的变化在计划经济时代设计院作为事业单位只需完成政府