年市场营销计划设计天津水泥有限公司年市场营销计划一计划概要天津振兴水泥有限公司成立于年是天津市建材行业的骨干之一它否定了传统的经营思想更新营销观念强化营销管理理念经过四年的良好运转已经平稳的度过成长期逐渐向成熟期发展以资源成本京津冀未来市场和自身能力等方面综合分析将再建一条吨天水泥熟料生产线稳定提高公司低碱水泥产量实现低碱水泥产能万吨提高低水泥市场份额使公司健康有序的发展走差异化发展和争创正通名牌之路使公司成为全国最有特色的品种高性能合理规模的环保材料型建材企业通过分析对公司发展战略进行选择与评价通过培育拓展以正通牌低碱水泥产品为核心的京津冀建材市场建立覆盖京津冀地区所有顾客的分销服务体系向京津冀市场提供最满意的正通牌产品和服务成为区域市场最满意供应商行业领先者长期向京津冀建材市场提供人无我有人有我优人优我新永远让顾客满意的正通牌产品和服务的能力二目前市场形势分析国家产业政策国家针对水泥行业的产品结构不合理高标号优质水泥比例偏低企业规模小能耗高环境污染及资源浪费严重对生态破坏较严重等问题提出了控制总量调整结构的产业政策压缩小水泥重点支持新型干法水泥的发展并通过双高一优的技术改造政策即高