OKR工作进度绩效考核法.xlsx

OKR工作进度绩效考核法序号目标关键步骤优先级所属部门负责人完成进度状态截止日期是否超期备注所属部门关键步骤状态关键步骤1完成APP开发完成关键路径开发高技术部100%已完成2022/5/27技术部3已完成2问题修复为0中销售部100%已完成2022/5/27销售部2进行中8完成市场调查低市场部95%进行中2022/5/23超期市场部2未开始3增加APP推广高客服部80%进行中2022/5/24超期客服部32优化APP稳定性能降低APP崩溃率中研发部75%进行中2022/5/28超期研发部3提升APP打开速度中技术部20%进行中2022/5/29超期未来一周截止关键步骤减少APP病毒入侵2022/5/30超期日期关键步骤2022/5/319/1003改进客户满意度流失客户回访高客服部50%进行中2022/6/1超期9/110提高客户响应速度高研发部40%进行中2022/6/1超期9/120增加客户沟通渠道高销售部30%进行中2022/5/30超期9/130增加客户沟通人员中市场部60%进行中2022/5/29超期9/1404找到市场定位提炼关键信息高客服部0%未开始2022/5/31超期9/150完成市场迭代高研发部0%未开始2022/6/2超期9/160增加市场调查低技术部0%未开始2022/6/1超期