岗位说明书

销售部岗位说明书 | 讽位名称 | 部长 | 岗位编 |] | 所在部门 岗位评 | | 直接上级 直接下级|，剖部长 所辖人员 岗位分析B期 | 岗位关键职责描述: 在总经理的领导下，全面主管企业产品营销工作的具体开展和实 施, 负责组织制定与公司经营目标相一致的年度销售目标和市场开发计划,负责销售目标的 分解、实施并对网络进行监控和管理, 组织开展市场调研和商务洽谈工作,确定市场需求并 代表企业与顾客签定合同， 负责组织与顾客的沟通对顾客的需求信息、 产品和服务质量信息 收集、分析和反馈，为产品改进和开发提供依据，负责组织实施产品交付和售后服务工作 职责与工作任务 职南描述; 全面负责组织制定与公司经营目标相一致的年度销售目标，负责销售目 标的分解、实施并对网络进行监控和管理 . 全面负责组织制定与公司经营目标相一致的年度销售目标的分解 监督、检查业务人员年度销售目标的实施过程和完成质量 职 责 生 适时监控销售网络的运行状况 1 任务“| 适时对经销商的运行状况进行分析和汇总 负责贯彻执行公司所制定的质量方针 负责质量体系在本部门的贯彻、实施 职责描述，