销售部岗位说明书
| 讽位名称 | 部长 | 岗位编 |] |
所在部门 岗位评 | |
直接上级 直接下级|,剖部长
所辖人员 岗位分析B期 |
岗位关键职责描述: 在总经理的领导下,全面主管企业产品营销工作的具体开展和实
施, 负责组织制定与公司经营目标相一致的年度销售目标和市场开发计划,负责销售目标的
分解、实施并对网络进行监控和管理, 组织开展市场调研和商务洽谈工作,确定市场需求并
代表企业与顾客签定合同, 负责组织与顾客的沟通对顾客的需求信息、 产品和服务质量信息
收集、分析和反馈,为产品改进和开发提供依据,负责组织实施产品交付和售后服务工作
职责与工作任务
职南描述; 全面负责组织制定与公司经营目标相一致的年度销售目标,负责销售目
标的分解、实施并对网络进行监控和管理 .
全面负责组织制定与公司经营目标相一致的年度销售目标的分解
监督、检查业务人员年度销售目标的实施过程和完成质量
职
责 生 适时监控销售网络的运行状况
1
任务“| 适时对经销商的运行状况进行分析和汇总
负责贯彻执行公司所制定的质量方针
负责质量体系在本部门的贯彻、实施
职责描述, 组织开展市场调研和商务洽谈工作, 确定市场需求并代表企业与顾客签
定合同,负责组织与顾客的沟通
负责市场的调研和调整
参与合同的签订和审核
职
责 负责与客户的需求交流、了解新技术工艺
一 工作
由
机于抽还,页顾客的再求信息 产品和服务质量信息下全、分析和反席,为产品
改进和开发提供信据,和负责组织实施产品交付和售后服务工作。
参与市场和新产品拓展工作
页二区的震求信息、产品和服务质量信息收和、分析和反饭
职
丙 所于和后服务工作的实施和管理
三 | 攻
企务 上 页顾客提的产品质量问题的解符和你二
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天奈二仙责安拓信沿下司开展和项下作, 完成开导安拓的其它
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