优秀员工、班组部门奖项评选方案.xlsx

部根据该员工工作期间的人事档案记录作为依据，对该员工的考勤情况、遵守规章制度和劳动纪律、奖罚情况进行审核，通过审核的进行下一轮的评选。2.5.4、综合考评：由管理部组织相关评选人员成立评选小组，根据第2.4条款的评选参考标准，对所有的后勤部门的“优秀管理者提名人员”进行评分，并得出“合计得分”，按照得分高低最终评定出优秀管理者人选，递交总经理批准。2.6、表彰和奖励2.6.1、通报表扬，并颁发“2019年度优秀管理者”奖状。2.6.2、优秀管理者奖励，红包现金1688元。3、总经理特别奖为充分激发员工的工作热情，激励员工在公司的各个经营层面因经营管理、技能革新、创作创新、销售创高、合理化建议等方面为公司做出突出贡献，特设立总经理特别贡献奖。3.1、评选范围：公司各部门员工（包括尚未转正的员工）3.2、评选名额：5名3.3、评选标准3.3.1、在日常工作中贡献突出或提出的方案对公司经营运作有明显改善的员工；3.3.2、在产品销售、市场拓展、新产品推广、技术创新、产品研发、客户服务等方面业绩显著、贡献突出的员工；3.3.3、在管理创新、下属培养、学习型团队建设等方面业绩突出的管理人员；3.3.4、总经理认为事迹突出、应该奖励的员工。3.4、评选办法：由总经理自行决定。3.5、表彰和奖励：3.5.1、总经理颁发特别嘉奖令，在全公司予以通报表彰。3.5.2、奖品为：购物卡888元。4、先进班组奖4.1、定义：以各部室、车间班组为单位，所评选的班组，必须是部门最小业务单元，不超过6人。 4.2、评选条件 4.2.1、是任务完成的标杆班组。车间安排的工作及时高效完成，能站在公司利益高度考虑问题； 4.2.2、是节约挖潜、增效节支的模范班组。经济核算好，修旧利废、节约增效成绩显著； XX公司文件编号BSJ-WI-GL10生效日期拟制审批文件名称2019年度优秀员工、班组和部门奖项评选方案文件等级版本号4.2.3、是遵章守纪的模范班组。严格遵守公司各项规章制度，班组内无违规违纪现象发生；4.2.4、是公司业绩反响最好的班组。服务意识好，质量稳定，无较大质量事故发生，生产计划能按目标完成；4.2.5、是创新变化最快的班组。不断进行学习共享、反思和反馈，围绕生产经营不断创新，使生产经营效益不断提高；4.2.6、是学习效果最好的班组。工作学习化，学习工作化；4.2.7、是安全意识浓厚的班组。遵守安全生产规章制度，全年无任何安全事故，班组成员有较高的安全意识。4.3、评分标准序号指标考核内容权重评分参考很好1领导作用班组长工作安排得当，领导作用明显8%1092目标达成周计划、月计划周密且完成率高15%1093安全管理遵守安全生产规章制度，无安全事故8%1094工作质量无重大质量事故发生，无较大成本浪费5%1095员工士气富有激情，对工作热忱，士气高昂8%1096劳动纪律遵守各项规章制度，无严重违规违纪记录15%1097部门学习参与热情高，积极主动进行各项培训计划10%1092019/1/30文件等级三级版本号A/0评分参考得分较好一般8765876587658765876587658765