优秀员工、班组部门奖项评选方案.xlsx

部根据该员工工作期间的人事档案记录作为依据，对该员工的考勤情况、遵守规章制度和劳动纪律、奖罚情况进行审核，通过审核的进行下一轮的评选。2.5.4、综合考评：由管理部组织相关评选人员成立评选小组，根据第2.4条款的评选参考标准，对所有的后勤部门的“优秀管理者提名人员”进行评分，并得出“合计得分”，按照得分高低最终评定出优秀管理者人选，递交总经理批准。2.6、表彰和奖励2.6.1、通报表扬，并颁发“2019年度优秀管理者”奖状。2.6.2、优秀管理者奖励，红包现金1688元。3、总经理特别奖为充分激发员工的工作热情，激励员工在公司的各个经营层面因经营管理、技能革新、创作创新、销售创高、合理化建议等方面为公司做出突出贡献，特设立总经理特别贡献奖。3.1、评选范围：公司各部门员工（包括尚未转正的员工）3.2、评选名额：5名3.3、评选标准3.3.1、在日常工作中贡献突出或提出的方案对公司经营运作有明显改善的员工；3.3.2、在产品销售、市场拓展、新产品推广、技术创新、产品研发、客户服务等方面业绩显著、贡献突出的员工；3.3.3、在管理创新、下属培养、学习型团队建设等方面业绩突出的管理人员；3.