呆滞物料处理流程.doc

生效日期第页共页企业管理系列管理咨询小家呆滞物料处理流程生效日期第页共页目的最大可能的消耗呆料通过判断确定完全不能使用的物料并将其处理并将库存成本降至最低适用范围本公司购置的所有材料呆料消耗流程职责和工作要求流程职责工作要求相关文件记录计划部物控员物控员仓储部仓储部每月对库存核查一遍了解呆料的项目及数量具体方法如下用当前主计划通过运算确定计划所需的物料项目及数量再与库存对比如计划不用及用不完的材料将可能成为呆料计划部应设法代用消耗计划部在每批订料前应核查当月的呆料表如有相近规格及性能接近的提出代用申请并扣除应订料量如代用不通过则补订代用数物料代用按物料代用控制流程执行计划部应在代用单上注明预计用完的时间仓储部接到代用通过的物料代用申请表后应于当天转帐以保证计划部下次订料正确经各部确定不能用的物料由仓储部按报废申请流程呈报经批准后需扣除电脑帐并另找地方存放以便变卖仓储部发料需先发出代用料所有代用料需在两个月内发出超出两个月的仓储部按周统计返回计划部由计划部查明原因并确认何时可用完仓储部每月统计代用料的发放数量报计划部及成本核算物料代用控制流程物料代用申请表查核库存呆料不能代用呆料可由仓储申请变卖仓储每月统计呆料使用情况开始结束是否按代用程序执行仓储转帐发料生效日期第页共页流程职责工作要求相关文件记录编制审核批准