公司企业文化管理制度.docx

公司企业文化管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司企业文化管理，塑造推动XX发展的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。 第二条 本制度对企业文化发展的内容与实施做出规定，是XX开展企业文化工作的依据。 第三条 本制度一经制定，公司全体员工必须遵照执行，公司员工依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。 第二章 企业文化管理机构 第四条 公司企业文化的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。 第五条 公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括： 审议确定公司企业文化核心内容； 审批公司各项企业文化管理制度； 审批公司企业文化发展规划； 审批公司企业文化年度工作计划； 对公司企业文化的各项重大事项进行决定。 第六条 公司办公室是企业文化管理的执行机构，在公司总经理的领导下开展工作，其职责包括： 研究和制订公司企业文化核心内容； 制订公司各项企业文化管理制度； 制订公司企业文化发展规划； 制订公司企业文化年度工作计划; 制订公司对外宣传规范，并监督执行； 组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究； 开展公司对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动。 第三章 企业文化理念管理 第七条 XX文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第八条 XX办公室是公司企业文化理念的执行机构，办公室应充分调研国内外先进文化，总结XX的经验和特点，研究制订符合XX发展战略的企业文化核心理念。 第九条 办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取员工的意见和建议，提高XX企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。 第十条 公司各部门应为公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。 第十一条 公司总经理办公会会负责对公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定的公司企业文化理念将作为XX企业文化工作开展的依据。 第四章 企业文化制度管理 第十二条 XX企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。 第十三条 XX的企业文化制度系统涵盖下述三个领域： 企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础； 企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础； 企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。 第十四条 公司办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。 第五章 企业文化器物管理 第十五条 XX企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现XX企业文化的核心思想。 第十六条 XX企业文化器物系统包括如下内容： 企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案; 企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形； 企业象征图案； 企业宣传标语； 企业吉祥物； 公司之歌； 企业容貌。 第十七条 公司企业文化器物系统应用范围包括： 办