公司统计工作流程.docx

公司统计工作流程一工作隶属关系统计员既是各车间部门日常工作的后勤服务人员同时也是公司各项任务指标上传下达的执行者和监督者属管理编制由公司统筹安排工作由公司和部门实行交叉管理工作地点在各车间部门考勤纪律工作态度受部门监督二工作目的为了让管理者及时了解生产作业进度生产成本工时物料消耗等投入情况合理调度安排生产作业有效控制生产成本保证生产计划切实可行工厂统计要准确及时全面系统地报出公司规定的各种统计报表收集整理分析统计资料满足各部门对统计信息的需要三工作责职工厂统计的工作内容涵盖面较多需要对整个企业的工作流程有较深的认知度所以统计员首先要做的就是全面了解企业的生产流程运作流程按照公司下达的工作任务进行各项基础数据的统计归纳整理工作生产统计工作受生产部统筹督导成本统计工作受财务部统筹督导协助部门领导建立健全部门统计的原始记录大事记录力求做到资料齐全数据准确信息灵通不出差错为生产车间提供准确及时的生产进度数据以便车间生产安排及时向管理负责人反映车间部门的问题及需要以利车间部门的生产管理决策全面掌握车间部门的员工信息及时办理新进人员登记手续做好本部门员工个人信息的入档管理工作管理部门员工考勤工时计件生产数量等工资结算记录坚持实事求是把好关卡不弄虚作假篡改数据按公司规定进行岗位工资计件工资的计算按成本管理要求统计原辅材料燃料动力用量产品生产数入库数库存在产品数量员工工资等然后提交上级部门如果兼成本核算的话以表格形式进行核算上报严格依照公司的材料领用制度完成车间部门各种材料物品的领用发放工作必须手续齐全用途明确做好条款在本部门日常工作中的执行落实自查工作完成公司及领导交办的其他工作任务四生产统计内容生产统计的工作内容主要分为生产进度统计和生产成本统计两个方面生产进度统计包括订单的进度产品生产进度各车间各工序进度等生产成本统计包括生产产量人工工时投入各种材料耗用产品不达标返工成本及工资核算等首先要对生产部产品合同评审后下达给车间的生产任务进行整理汇总明确每批定单的产品货号生产单价出货量交货时间统计车间班组每款产品的日生产总数验收数计算合格率填写生产消耗日报表重点在于按生产一线的日均产能反映生产进度便于主管领导了解真实的班组生产速度做好排产均衡工作统计综合车间后道加工产品每日的接入数加工数接出数损耗数并填写生产消耗日报表深加工统计报表重点在于反映后道加工产品的加工速度和产品损耗情况便于主管领导了解后道加工的生产进度和成本投入做好后道产品的价格制定工作统计包装车间每天的产品接收数和包装入库数根据破损比列估算产品的包装入库率重点在于按包装入库的产品数量反映生产进度情况并按包装投入工时测算计件工资月末统计和包装组长负责在产品盘点统计产品在转序过程中的损耗情况估算产品的破损率转序过程的统计既能反映出每款产品的生产工艺操作情况也能反应出各个生产工序的过程控制状况便于主管领导了解真实的车间生产管理工艺操作水平做好调整均衡工作统计车间二级品的转入接收数和入库数统计车间每日原料投入量车间原料统计主要反映两方面的数据一是日配料的种类重量可以从整体上反映下料的速度情况和原材料耗用成本二是汇总车间各款产品的生产总数产品毛重净重量反应生产的原料损耗情况统计车间各种原辅材料燃料动力耗用量计算车间员工的岗位计件工资和其它用工费用五统计报表的设置管理公司的基本统计方法采取一卡二单三表制一卡产品转序卡各工序流转填写二单生产计划排产通知单产品入库单三表生产消耗日报表产值利润分析表工资计算汇总表具体规定和流程如下转序卡从车间产品在内部流转时开始使用一款产品一张卡随产品一起转直至产品进入包装到那一工序那一工序组长工序操作员负责按要求填写签名生效后方能流转交接过程中出现数字误差追究交接人的责任转序卡由产品检验部门负责监督并依据该卡登记工序接收数转出数无转序卡的产品质检不验货不予交接转序卡管理人为各工序负责人丢失补办按每卡多少考核处罚产品入库后由包装组长将转序卡交给车间统计员归纳汇总车间负责人要严格按照生产部下达的生产计划排产单合理均衡安排生产私自调整生产产品和生产顺序影响打乱定单交货期的由生产付总酌情进行考核处罚各车间在产品包装入库时要及时填写产品入库单入库单是产品移交入库的凭证必须有包装负责人和成品保管员的双方签字方可生效填好后分交统计员销售财务作为登记核算依据入库单同时也是月未盘点在产品的核对依据有丢失或漏填的追究当事人的责任车间统计每天下午点前必须把生产消耗日报表交到生产部和劳资核算处无故迟报延报影响当日产值利润分析汇总表上报的酌情对统计员进行考核处罚各车间统计必须在次月的号以前完成本部门的工时工资统计表以及支付其它人工费用的申请审批手续不能按期报送工资计算汇总表影响工资审核发放工作的由劳资财务酌情进行考核处罚六例会制度全体统计员定期召开例会交流工作经验提出工作中发现的问题研讨工作改进方法统计根据需要或生产部要求参加车间例会以深入地了解生产问题及时上报反映生产中存在的问题和需要并按车间需要调整工作方法