IT管理制度

T管理制度 一总则 为引进现代化计算机工具, 推动现代化管理，以创造及巩周企业好的信息化发展的软环 境及硬环境，使公司 T 管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度.， 二管理原则和体制 2.1 公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑 2.2 计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。 2.3 计算机系统建设应综合考虑成本、虽用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技 术经济方案. 三相关人员职责 3.1 公司人事行政总监是公司信息化管理系统建设的领导者，负责系统的远景规划和雇 策- 3.2 网络管理员是公司信息化管理系统建设的主要执行者，负责系统的设备保障、运行 目测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、计划、方案的起草工作， 同时，负责公司信 生化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。 33 网络管理员和负责设备及耗材购买。单笔费用在 500 元以下的，网络管理员可直接采 购: 单笔费用在 500 元以上, 9000 元以下, 需向人事行政部总监提交审批; 单笔费用在 9000 元以上，震向公司总经理提交审批。 3.4