民营医院营销策划书
一 市场状况分析
(一)环境分析
1、大环境
2、xx市环境
(二)竞争性分析
1、优势分析Strength
1)机制灵活,与市场结合紧密,市场营销运作能力和应变能力强。
2)价格优势较为容易赢得市场。
3)温馨的服务:人性化、个性化。
2、劣势分析Weakness
1)、第三医院更名,在大众心中形成“民营医院”的负面形象。
2)、更名至今时间较短,品牌形象还没有深入人心。
3)、缺乏差异化竞争力,不容易在众多的同行中脱颖而出。
3、机会分析Opportunity
应充分利用自身经营管理上的灵活性,走“大专科、小综合”路线。建立正确的医院营销观,建立防御市场定位,尽快提高病员对医院的满意度和忠诚度以及社会美誉度。
4、威胁分析Threats
1)、竞争者相对较多,医疗市场份额有限。
2)、目前虚假医疗广告成风,导致民营、股份制医院整体信誉的缺失。
3)、作为民营医院,若对“医疗纠纷”处理不妥,后果十分严重
(三)患者需求分析
(四)策划的预期目标
2009年02月26日 星期四 下午 03:25临近圣诞节、元旦节和农历新年,医疗行业即将迎来“就