it管理制度

玫管理制度 一总则 为引进现代化计算机工具, 推动现代化管理，以创造及巩周企业好的信息化发展的软环 境及硬环境，使公司 IT 管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度.， 二管理原则和体制 2.1 公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑 2.2 计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。 2.3 计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技 术经济方案. 三相关人员职责 3.1 公司技术总监是公司信息化管理系统建设的领导者，贫责系统的远景规划和雇策- 3.2 系统管理人员是公司信息化管理系统建设的主要执行者，负责系统的设备保障、运 行监测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、计划、方案的起草工作，同时，负责公司 信息化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。 3.3 采购部负责 IT 设备及耗材购买。 3.4 系统管理人员及各部门经理负责经常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的专门 培训。 3.5 各部门经理负责监督本单位内一线操作人员的作业情况，回馈公司信息化管理系统 的BUG、修改建议。