事业单位经济管理体制的创新与改革研究事业单位经济管理体制的创新与改革研究一事业单位在经济管理体制中存在的问题资产使用效率低事业单位没有对资产进行系统科学的管理出现了资产随意使用长期闲置低价出售没有进行资源共享等问题造成了资产的极大浪费耗费了事业单位一定的资金成本资产的不科学利用资产的使用成果不明显资产使用效率较低在一定程度上也反映了事业单位的管理存在相当大的问题工作效率低下这极大阻碍了事业单位的发展资源配置不科学现阶段事业单位内部各部门之间的资源分配存在不科学不合理的现象单位内部的重点部门可能分配的资源非常多但是其部门的业绩却没有与资源的分配形成正比反而出现占据闲置的资源花费大量成本购进资源的情况而其他部门却没有足够的资源开展现阶段的工作出现员工懈怠懒散的问题各部门的资源分配不科学不合理根本上是由于事业单位在内部管理中内部预算管理实际配置不相符并没有对内部各部门的工作职能及拥有的权利进行明确的制定缺乏一定的考核与评价指标内部控制管理不全面管理不合理在事业单位中预算管理应是基于专业的项目评定基于实际需要开展的经济活动为出发点根据市场的行情及历史数据模型为依据进行操作管理然而事业单位内部管