企业管理会计信息化发展机遇及挑战.docx

企业管理会计信息化发展机遇及挑战摘要企业经营多元化产品品种多样化以及人员种类数量增加等使得传统的会计处理方式难以满足企业经营管理的需要这使信息技术与管理会计的融合成为必然本文从管理会计的特点出发在研究管理会计信息化带来的挑战的基础上从优化会计从业人员结构加强企业资金支持转变管理层对管理会计信息化的观念规范管理会计体系四个方面针对性地提出解决措施以为我国企业的管理会计信息化发展提出建议关键词管理会计信息化挑战解决策略随着大数据时代的到来科技对人们生活和工作方式产生了重大影响也让更多企业意识到加强信息化建设的重要性但是管理会计在我国起步晚发展缓慢且缺乏重视导致我国领军人物匮乏管理会计理论体系还尚不完整无法信息化反战保持同步因此加强信息化下的管理会计建设成为今后我国经济发展的一个使命为了满足企业信息化发展的需求财政部下发了财会号和号文件将会计改革发展列入十三五规划纲要并强调加强会计领军人物培养的重要性政策力度之大无疑将会推动我国管理会计的发展进入全新的时代一管理会计信息化管理会计作为我国的新兴学科在现阶段发展还较为缓慢管理会计与财务会计并称为会计系统的两大分支管理会计是以提高企业经济效益促进企业发展为目标利用管理会计的方法在分析过去的基础上对未来成本预算绩效等进行预测从而对企业各项经营活动进行规划对决策者负责帮助其做出企业战略决策的管理活动与财务会计相比管理会计有以下特点一服务于企业内部不同于财务会计为企业外部服务的特点管理会计的服务对象为内部管理者针对企业日常可能发生的情况搜集企业经营所需要的信息目的是使企业经营环境得到改善提高企业生产经营效率二灵活性强会计法和会计规范对管理会计的约束较小执行情况大多取决于管理者的意志如对生成的各种报表的格式内容等无强制要求而财务会计则必须严格依据会计法和会计准则进行工作编制财务报表填制凭证等需要严格按照国家法律法规执行可信性和严谨性更高三更侧重于对未来经营活动的预测与统筹管理会计依据历史财务信息与财务会计传递的信息为管理者提供可靠真实的决策依据而财务会计仅仅基于历史信息依据法律法规对过去的财务信息进行记录和分析四对人员的要求不同管理会计要求人员在历史财务信息的基础上预测未来趋势故管理会计从业人员不仅要有扎实的财会知识还需要能够熟练地处理统计数据懂得预测方法而财务会计人员只需具有一定的财会知识和认真谨慎的做事态度即可管理会计信息化则是指将计算机技术引入企业财务信息处理流程中以达到信息收集更加标准处理更加实时信息连接更加紧密的目的王满指出在预算领域只有的企业使用信息技术在成本管理领域仅有企业使用信息技术并且只局限于少数几个成本项目如计划成本法和标准成本法而绩效管理也只存在于大中型企业之中这说明我国企业的信息化发展呈现两极化的特点绝大多数中小企业对信息化认识不足甚至有些觉得信息化是大企业才需要了解的知识与其不甚相关因此如何加快企业管理会计体系建设尤其是小企业的体系建设是我国当前迫切需要解决的问题二管理会计发展面临的挑战与解决策略王满从预算管理成本管理绩效管理三个方面发展不均衡提出信息化带来的管理会计的问题与挑战并指出信息化带来的变化及其变动趋势缺点是过于片面忽略了其他因素的影响孟凡生指出我国的管理会计发展存在缺乏严密完善的理论体系日常应用难度大缺乏成文的法律法规的特点并呼吁我们认清经济时代的特点强化管理意识建立具有适应性的法律体系不足之处是未结合科技发展拘泥于传统会计刘伟从组织结构及制度建设视角成本费用管控视角公共需求及个性化市场特征视角和互联网新兴技术形态视角分析了当今我国管理会计发展面临的挑战并提出加强人才培养开源节流和使用互联网进行创新驱动等措施但其分析内容过于宽泛实用性并不高企业的经济多元化产品品种多样化人员种类数量增加等使得传统的会计处理方式难以满足企业核算的需要而信息时代的到来为企业全方位优化成本预算绩效管理提供了新的契机一优化会计人员结构目前我国会计从业人员数量较多但层次较低截至年底共有超过万的会计从业人员但以上从事记账做报表等基础性工作管理会计人员有着极大的缺口而美国有的会计人员从事管理会计工作基础性工作更多使用信息化技术完成管理会计的工作性质决定了管理会计必须是复合型人才信息化时代对管理会计有更高的要求合格的管理会计人才需要懂得财会专业知识统计知识计算机应用知识加强管理会计人才的培养首先应从高校开始但在高校内这些知识被分为不同的专业分开教学且大多数学校更注重财务会计的教学或者管理会计教学水平太低造成了就业与教学的不对称高校应引进管理会计专业人才并加强与企业联系使教学内容更具实用性其次在会计技术资格考评时可以将管理会计纳入其中以提高专业化人员对管理会计知识的掌握企业也应向管理会计信息化开展学习加快自身建设二加强企业资金支持成本管理贯穿于企业所有经营活动合理降低成本是企业盈利的关键而信息化建设需要购买及维护专业的信息化软件引进管理会计专业化人才这些必然伴随着开支并且对于小型企业来说负担较重而信息化建设回收期长带来的收益无法准确估计所以很多管理者缺乏认清利用互联网来加快企业管理会计于财务会计融合的积极性管理人员必须意识到管理会计信息系统可以利用信息化工具将会计理论简单化从而提升企业效率为企业生产运营和控制决策提供指导因此加强信息化资金的投入有助于提升企业核心竞争力在促进企业发展的基础上代动整个行业的发展三企业管理层需要转变对管理会计的传统观念管理者对于管理会计信息化的认知有着举足轻重的地位传统观念上绝大部分管理层不能准确认识到管理会计对企业发展的深刻影响因此在日常经营过程中不能充分发挥管理会计的作用只能看到管理会计在成本控制预算管理等内部问题的作用而忽略了管理会计在应对企业外部竞争风险财务风险时发挥的不可替代的作用只看到眼前建设信息化系统的支出忽略了其为企业带来的长远利益使得管理会计不能发挥应有的作用管理者必须认清信息技术与管理会计的融合的经济发展的必然趋势也将是推动经济发展的重要方面四规范管理会计制度体系张继德认为我国普遍存在管理会计理论与企业经营机制不匹配的问题造成即使使用管理会计信息化系统也难以取得较好的效果管理会计引入晚管理会计理论零散企业信息化程度低得不到足够重视使我国的管理会计水平远低于西方国家加强管理会计信息化建设必须勇于承认部分国家管理会计信息系统的先进性并在充分学习的基础上建立适合我国国情的规范的管理会计体系国家应加强宏观调控为企业的信息化建设提供政策支持必要时为企业提供技术指导以及制度方面的支持三结束语管理会计信息化发展需要国家企业的共同推动企业管理层应转变对管理会计的传统观念使得管理者不再局限于传统的管理会计在企业发展中的作用政府也应加强管理会计信息化体系的制度建设为企业管理会计信息化发展提供必要的技术支持以及正确引导企业中的中高级财务人员也应当将自身定位从基础的财务工作转向管理会计工作更多的参与到企业的经营管理中努力提高自身素质以适应管理会计信息化发展的要求参考文献黄波信息化时代的管理会计现状挑战趋势商业会计孟凡生论我国管理会计的发展趋势及面临的问题商业研究刘伟经济新常态下我国管理会计发展的新路径农场经济管理张继德刘向芸我国管理会计信息化发展存在的问题与对策会计之友张忠华邵溪美我国管理会计信息化在企业中的应用问题及对策经济研究导刊