创业策划书：基于微信的移动APP开发.doc

移动互联网络有限责任公司基于微信的移动开发参赛者团队指导教师年月日执行总结公司概述网络技术有限责任公司是一家致力于移动网络技术开发移动社交营销并将微信纳入企业营销的整体体系公司顺应当前社会发展从实际出发为企业和个人提供网络技术支持和网络技术咨询服务产品介绍公司现有微信产品协同微信和微信代运营业务实现利润最大化的核心微信产品具备微网站微商城会员卡优惠券大转盘微信墙等十几项功能市场分析现在随着智能化通讯科技的发展微信用户急剧增加现在微信用户量已经突破亿未来的前景更是不可估量因此微信的潜在市场正是广告发展的浩瀚蓝海也有待我们更深的掘微信的低成本运营由于微信本身是完全免费的任何功能都不收取费用上网流量也只有小时对于微信而言元可以发送上千条文字或十几张图片与其他通讯方式相比更加便捷微信的多途径多方式多内容传播微信可以发送文字照片声音视频多图文等多种内容完全满足商户的需求通讯方式上不仅可以点对点单人聊天还可以点对面群发还可以病毒式传播转发朋友圈这些使微信更具时效性互动性微营销到底有多大的市场据微信官方统计现已注册的服务号为万保守估计未来必将有万万的用户注册服务号包括政府机构事业单位大型企业中小企业和个体户以最低的消费元估计那就有亿的市场市场营销基于公司目前的现状我们很难将很大的成本放在业务推广与宣传方面而且在大型的城市也很难占据市场所以我们首先在中小型城市开展业务品牌营销我们把我们目前最具亮点的产品微喜帖与微贺卡进行产品包装与策划这样新兴产品可能会带给人们人们一种新奇具有科技感的映象业务开展当我公司的产品在市场上具有一定的知名度信任感后我们将陆续推出其他产品业务拓展当我们占用一定市场后并有一定的资金积累后会以类似的方式将市场继续往其他城市并开始进行线上销售公司管理公司性质是有限责任公司初期组织结构采取直线职能制公司所有权与经营权分离实行总经理负责制总经理下设研发部人事部财务部市场部策划部各部门均配备优秀团队创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作公司还聘请了美国希捷公司技术人员作为技术顾问公司宗旨科技创新诚信为本服务社会财务分析公司成立初期共需资金万其中用于固定资产投资元营运资金元公司拟定注册资本万元公司发起人现金投资万现有技术资源入股万元团队成员共同占有股份本公司属于中小型高新技术企业适用所得税税率为预计公司第一年实现净利润万元第五年为万元预计公司第一年股东权益报酬率净资产收益率第五年预计公司第五年实现净现值万元内含报酬率达到投资个月回收全部成本风险管理公司面临的主要风险包括竞争风险市场风险和技术风险竞争风险潜在竞争者进入及功能类似产品的威胁针对此项风险本公司将采取以下防范措施正确进行产品定位依托先进的网络技术扩大市场规模降低成本率先占领市场加快产品更新速度市场风险中小企业营销观念难以改变人们对于新兴产品接受周期过长技术风险技术更新及外泄风险针对此项风险公司将采取加大技术研发投资以高薪稳定技术研发人员聘请高水平专家拓宽技术创新领域加强技术的保密等措施主营业务网站建设微信公众平台第三方应用开发微信公众平台托管企业基于移动互联网的活动策划产品优势相比较于其他微信公众平台第三方应用具有更高的性价比在目前来说我们的产品的技术量与大型网络公司并无差别我的产品具有更好的操作更加简单我们的产品种类多可以最大限度的满足顾客的要求市场分析微信用户已经突破亿各个商家都已经明白微信营销的重要性拿双阳本地市场来说本地虽然有很多商家拥有二维码但是还没有一家进行过比较系统的二次开发更没有专业的网络公司以及微信营销策划公司双阳有近千家中小企业以及个体工商户如果平均每年贡献在微信开发上的费用达到千元以上那么公司的年营业额将达到百万以上分析我们采用了分析工具来进行企业优劣势的分析分析企业的优势劣势机会与威胁它将对企业所面临的内外部条件各方面内容进行综合和概括进而进行深入的分析具体的分析结果如表所示表分析表内部因素优势劣势外部因素技术保证我们已经具备基于微信公众平台的几十中产品与同类产品相较性价比较高新兴产品推广难度大品牌知名度相对较低机会市场需求大本地市场空白吸收大量技术人才保证产品的更新关注消费者需求意见走创新型道路不断研发新的营销策略建立良好的客户关系更大程度上进行品牌营销威胁市场投入风险产品生命周期受限了解客户期望及时技术创新着力宣传产品的独特性新颖性多途径宣传提升产品知名度加强与大型网络公司的技术交流公平公正平等地参与市场竞争产品研发管理公司管理公司概述公司名称移动互联网络有限责任公司公司性质有限责任公司公司地址吉林省长春市双阳区公司宗旨专注网络技术共享技术成果网络技术有限责任公司是一家致力于网络技术开发为中小企业以及个体商户提供网络技术支持的平台帮助中小企业制定网络营销策划公司管理体系公司组织结构及职能因处于创业初期公司将按照效能统一协调精简权责一致的原则采用直线职能式组织结构如图随着公司规模的扩大原有的简单直线职能式管理将不能满足公司结构发展需要公司组织结构将逐步过渡为产品事业部制实行分级管理图组织结构图董事会董事会是公司的最高权力机构决定公司的发展战略和重大决策并由董事会聘任总经理主持公司的日常业务活动定期向董事会汇报工作公司的管理原则是自董事会以下采取向上负责制不许越权也不准越级总经理下设研发部财务部市场部和销售部初期各部门的工作职责分配总经理负责管理公司的日常事务完成公司董事会的设定的经营目标管理和协调各部门运作研发部科技攻关课题研究与产品开发不断提高生物制剂的技术含量开发新的高产率的生物制剂以适应不同客户的需要技术上始终保持领先地位为销售和工程人员提供技术支持财务部负责财务管理为总经理提供精确的财务数据和准确的财务分析管理日常会计工作现金流和成本控制等市场部制定和执行市场策略进行必要的市场调研建立品牌的知名度进行相关的售后咨询服务销售部负责客户群体的扩大与相关产品的销售公司战略初期战略年公司发展初期的主要产品是基于微信的应用软件由于我们目前的产品都是基于为四年的我们采用市场渗透策略与各个中小企业建立长期合作关系力争在年内抢占市场份额中期战略年在这一阶段我们采用市场改善策略通过改进技术提高用户体验压缩成本进一步扩大我公司的影响力开展重点技术研发项目进一步拓展产品线增强企业竞争力完善客户管理系统加强和客户的合作以提高公司的影响力进一步打开全国市场抢占更多的市场份额争取达到以上的市场占有率长期战略年在后期的发展过程中采用市场扩张策略利用公司现有的网络核心技术优势实行产品的前向和后向一体化发展战略扩张大自己的技术研发基地研发多种网络技术拓展市场空间企业文化企业文化是公司价值的内核我们将塑造诚信自由团结创新的企业文化强调团队合作注重个人创造力的发展营造和谐的工作环境重视员工诚实守信的意识我们奉行科技立业技术创新管理科学产品领先服务制胜的经营原则秉承认真团结求实创新的工作精神在企业发展过程中公司将注重以人为本以科技创新为核心坚持对职工进行全面的系统的企业文化教育提高员工的综合素质创业团队表团队成员介绍姓名专业职务吴龙源工程造价总经理李铭工程造价技术部经理冯刘露工程造价销售部经理陶焕土木工程财务部经理葛晨工程造价市场部经理顾问团队李东方就职于美国希捷公司仲伟军长期从事网络营销附录网站wwwchuncheng365com