房地产工程部工作流程图.doc

1房地产工程部工作流程图工程部工作业务流程工程测绘工作业务流程行政计划部门下达测绘计划并下发相关土地资料工程部签发招标联络单给招标部招标部招标并订立合同工程部协调技术部于现场对测绘单位现场技术交底测绘单位现场测量工程部督促并协调相关单位协助完成出具测绘报告并按相关规定制服相关费用下发测量资料2工程开工前准备工作业务流程不符合符合要求接到项目开发施工计划书到技术部申领相关技术资料依据公司的整体投资开发方案编写现场准备工作施工方案施工方案工程部内各专业审核工程部经理签认上报施工方案给技术部行政事务部投资管理部四方会议审核签发工程部签署各施工项目的招标联络单行政事务部需办理的各项手续联络单招标部招标并签定合同下发合同下发办理文件手续办理工程部督促施工单位按规定施工交付使用项目总承包单位进场施工验收3现场测试操作控制业务流程不需要招标部工程部确定须测试的项目及时间需要招标的测试打联络单给招标部招标部招标签合同招标部下发各同文本工程部联系实验单位确定进场时间测试单位进场测试建设监理施工三方协助实验分析出示实验结果工程部发放结果资料并分析存档按规定加倍测试或进行处理4现场子分部分项工程验收控制业务